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戰(zhàn)略新興產業(yè)
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國企改革
企業(yè)管理
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始于1993年,中國咨詢行業(yè)的先行者與領航員
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向世界級咨詢公司行列邁進
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典型村鎮(zhèn)項目設計
鄉(xiāng)村振興課題研究
特色(專項)產業(yè)規(guī)劃
項目(資金)申報
涉農資金績效評價
鄉(xiāng)村振興考核評估
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企業(yè)重組整合
國資國企高質量發(fā)展
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廣東省發(fā)改委“十五五”制造業(yè)研究
站在“十五五”新起點,為廣東省經濟繁榮和社會發(fā)展注入新活力
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500強及眾多大中型企業(yè)的信賴之選
廈門翔業(yè)集團
跨地域、多元化的大型國有企業(yè)集團
中國服務業(yè)500強企業(yè)
擘畫發(fā)展藍圖,構建戰(zhàn)略管理體系閉環(huán)
廣東省機場集團
直屬廣東省人民政府的國有大型航空運輸服務保障企業(yè)
下轄白云機場為國內三大航空樞紐之一
邁向世界一流機場集團
新疆機場集團
管控及三項制度改革咨詢
中大咨詢以管控及三項制度為抓手,為新疆機場集團系統(tǒng)梳理優(yōu)化集團發(fā)展戰(zhàn)略,重塑集團組織架構,優(yōu)化部門與崗位設置和治理機制,明確各項核心管理權限,助力新疆機場集團提升整體管理水平,推動自治區(qū)民航事業(yè)發(fā)展
首都機場集團資產管理公司
戰(zhàn)略研究咨詢
中大咨詢通過標桿調研和內外部環(huán)境研究,深刻把握、理解首都機場集團的發(fā)展戰(zhàn)略,為資產管理公司戰(zhàn)略定位、運營模式等進行方案設計,針對管理機制、組織架構、考核評價等內容提出切實有效的管理提升建議,助力高質量發(fā)展
廣州白云國際機場
企業(yè)文化及中高層管理人員培訓
中大咨詢?yōu)閺V州白云國際機場進行了企業(yè)文化全面診斷,在系統(tǒng)了解和分析其企業(yè)文化特質后,為其提煉了具有鮮明特點和豐富內涵的文化品格;此外,中大咨詢?yōu)槠髽I(yè)提供中高層管理人員培訓服務,助力企業(yè)更好地培養(yǎng)高素質管理人才
云南機場集團
服務延伸板塊業(yè)務發(fā)展思路及路徑研究咨詢
中大咨詢對云南機場集團航空延伸服務進行了行業(yè)分析,結合公司戰(zhàn)略與行業(yè)特點制定了板塊整體發(fā)展思路、重點業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略、競爭策略分析梳理和發(fā)展實施保障與重點舉措,使集團充分發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢,順利布局新興業(yè)務
深圳機場集團
經濟價值貢獻測算研究
中大咨詢基于大數據進行仿真測算,采用兩種主流方法進行驗證,總結可靠成果,并對北上廣深港無大機場進行橫向對比,助力企業(yè)向世界領先、國內一流的機場運營管理商步進
佛山臨空經濟區(qū)
智造產業(yè)園發(fā)展扶持辦法專家咨詢
中大咨詢對比先進地區(qū)臨空經濟扶持政策,結合智造產業(yè)園發(fā)展需要,制定《促進佛山臨空經濟區(qū)智造產業(yè)園發(fā)展扶持辦法》,政策現已印發(fā)實施,助力佛山成功引育萬和電氣、德眾藥業(yè)、安博物流園等龍頭企業(yè),打造西部空鐵經濟帶
佛山市高明區(qū)
臨空經濟產業(yè)圖譜構建研究
中大咨詢結合高明區(qū)發(fā)展基礎,形成航空核心產業(yè)圖譜和招商目錄清單,幫助高明區(qū)明確自身產業(yè)發(fā)展定位,開展高效精準招商業(yè),現佛山臨空經濟區(qū)智造產業(yè)園已匯聚大中型制造企業(yè)超200家
中國民航西南地區(qū)空中交通管理局
定崗定編及薪酬改革
中大咨詢將與西南空管局再度攜手合作優(yōu)化所屬企業(yè)組織崗位體系,提質增效,以人才隊伍建設推動全局高質量發(fā)展,幫助西南空管局實現引領西南民航協(xié)同國際發(fā)展
廣東白云信科
科改示范行動
在入選國務院國資委“科改示范企業(yè)”名單的背景下,廣東白云信科攜手中大咨詢開展科改示范行動對標工作,結合自身改革現狀制訂“找差距、謀全局、抓落實”的三步走策略,推動“科改示范行動”順利落地
原創(chuàng)洞察
十五五前瞻
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十五五規(guī)劃 / 宏觀經濟 / 宏觀研判
“十五五”時期我國經濟發(fā)展將呈現什么特征?面臨的問題和挑戰(zhàn)有哪些?應如何應對這些問題與挑戰(zhàn)?中大咨詢將通過系列文章進行深度分析。
宏觀數據與個體感受割裂,產業(yè)大競爭時代來臨
產業(yè)大競爭時代面臨“四座大山”
跨越產業(yè)轉型的四大關鍵:產業(yè)+科技+市場+人才
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宏觀研究 / 宏觀經濟 / 世界500強
中大咨詢持續(xù)跟蹤并深入研究《財富》世界500強榜單,形成《世界500強榜單數據洞察及企業(yè)發(fā)展研究白皮書》,為大家呈現2000年以來《財富》世界500強榜單變化,揭示宏觀經濟發(fā)展格局與發(fā)展趨勢的同時,也從行業(yè)、企業(yè)的中觀和微觀視角挖掘領先企業(yè)高質量發(fā)展邏輯。
世界篇:從世界500強整體情況觀世界格局
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標桿篇:從世界500強探領先企業(yè)高質量發(fā)展舉措
戰(zhàn)略新興產業(yè) / 集成電路 / 工業(yè)裝備 / 生物醫(yī)藥 / 新能源汽車
在新的五年規(guī)劃來臨之際,中大咨詢聚焦行業(yè)前沿,緊扣產業(yè)定位,推出《“十五五”戰(zhàn)略新興產業(yè)發(fā)展趨勢》系列深度解讀,為企業(yè)應對未來產業(yè)競爭總結關鍵要點。
集成電路產業(yè)發(fā)展趨勢
工業(yè)裝備產業(yè)發(fā)展趨勢
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新能源汽車產業(yè)發(fā)展趨勢
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國企改革 / 十五五規(guī)劃
“十五五”作為實現2035遠期目標承上啟下的五年,是我國全面建設社會主義現代化國家新征程的重要階段。站在新的歷史起點上,國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃將面臨8大重要環(huán)境變量……
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管理賦能
企業(yè)管理 / 管理賦能 / 國企改革 / 組織發(fā)展 / 數字化
我們從過往的研究中精選了60+份經典內容,并制成了特輯。內容全面涵蓋經濟洞察、國企改革、組織發(fā)展、人才發(fā)展、產業(yè)發(fā)展、數字化等多個主題模塊。
《中國特色公司治理框架體系與改革趨勢》
《六大重點!2023年新一輪國企改革深化提升工作重點研判》
《經典案例 | 地方國資推動國有企業(yè)戰(zhàn)略重組的三大思路》
《推行經理層成員任期制和契約化管理30問》
數字化 / 財務數字化 / 國企企業(yè)
本藍皮書旨在探討國企財務數字化轉型的重要性和面臨的挑戰(zhàn),為相關決策層提供參考和建議。隨著數字技術的迅猛發(fā)展,財務數字化應用得到快速推廣,加速財務數字化轉型已成為國資企業(yè)聚焦高質量發(fā)展和提升企業(yè)核心競爭力的有力舉措。
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暢通“流量-商業(yè)-產業(yè)”鏈條,助力機場行業(yè)高質量發(fā)展
抓住民航強國與區(qū)域產業(yè)升級機遇,提升航空性業(yè)務質效,做大做強非航業(yè)務,加快培育戰(zhàn)新產業(yè),拓展第二增長曲線
臨空經濟產業(yè)研究與規(guī)劃
戰(zhàn)略性新興產業(yè)圖譜
“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃
非航業(yè)務發(fā)展規(guī)劃
多元驅動的機場商業(yè)模式研究與設計
“港產城”協(xié)同發(fā)展的片區(qū)發(fā)展規(guī)劃
戰(zhàn)略解碼工作坊
戰(zhàn)略管理駕駛艙
打破重資產、周期性、公共事業(yè)魔咒,支撐機場集團高質量實現效益增長與資本增值,擁抱戰(zhàn)新產業(yè)與未來產業(yè)
投資可行性研究
機場經濟貢獻測算研究
投資風險評估
投資項目后評價
子公司組建可行性研究
上市與市值管理
經營性資產資本化規(guī)劃
以政策為綱,助力機場集團在高質量發(fā)展上取得實質性成效
深化改革提升行動
對標一流價值創(chuàng)造
“雙百”“科改”專項行動
新質生產力培育
國有資本投資公司改組與發(fā)展
打造價值型總部,創(chuàng)新人力資源管理體系,打造面向未來的組織,支撐多元業(yè)務格局打造,賦能未來產業(yè)發(fā)展
“小總部、大業(yè)務”的管控體系建設
組織結構改革
人力資源規(guī)劃
三項制度改革
薪酬總額管控
薪酬績效體系優(yōu)化
員工持股
中長期激勵
人力資源駕駛艙建設
企業(yè)文化建設
不止于解決問題,更致力于釋放組織與人才潛能,全面支撐機場集團“十五五”轉型升級與創(chuàng)新發(fā)展
定制化培訓服務
新員工培養(yǎng)
內訓師敏捷開發(fā)
高潛后備干部培養(yǎng)
精品課程定制化開發(fā)
數字化學習平臺搭建與運營
人才梯隊建設
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人才庫建設
企業(yè)大學規(guī)劃
學習地圖建設
任職資格體系建設
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融合數字技術與管理實踐,打造端到端閉環(huán)運營體系,以智能化、體系化推動業(yè)務變革
數字化規(guī)劃
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