有了戰(zhàn)略方向，為什么還要組織戰(zhàn)略工作坊？

戰(zhàn)略不能停留在企業(yè)高層的大腦里，而是要化為全體員工的工作共識，需要全體員工群策群力，明確戰(zhàn)略落地要解決的關(guān)鍵問題和主要短板，以及實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的資源配置與實施路徑。

一、技術(shù)路徑

中大咨詢總結(jié)多年實踐管理咨詢實踐經(jīng)驗，開發(fā)適應(yīng)中國企業(yè)特點的戰(zhàn)略工作坊實施流程與關(guān)鍵工具，幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)凝聚戰(zhàn)略共識，實現(xiàn)戰(zhàn)略落地。

二、服務(wù)內(nèi)容

中大咨詢的戰(zhàn)略工作坊強調(diào)充分準備與實施成效，幫助企業(yè)達成戰(zhàn)略共識、明確戰(zhàn)略目標、制定凝聚全員智慧的戰(zhàn)略實施路徑。輸出的要素有：

三、客戶見證