一、?客戶簡介

廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱“廣東中煙”）成立于2003年5月，是中國煙草總公司的直屬子公司，下轄廣州卷煙廠、韶關(guān)卷煙廠、梅州卷煙廠、湛江卷煙廠等四個卷煙廠。主要從事卷煙生產(chǎn)、銷售。公司擁有的“雙喜”牌卷煙創(chuàng)牌于1906年,是中國煙草行業(yè)百年民族品牌之一。目前，公司注冊資本約143億元，總資產(chǎn)約467億元，員工5000多人。

二、?項目目標(biāo)

定崗定編是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)性工作。廣東中煙需要結(jié)合新時代需求實施定崗定編改革，為員工招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利體系設(shè)計等模塊的持續(xù)優(yōu)化提供有力支持。

三、?解決方案

針對廣東中煙實際情況，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，對企業(yè)內(nèi)部崗位設(shè)置與崗位職責(zé)進(jìn)行梳理優(yōu)化，完善企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)，有效利用人力資源，具體如下：

● 壓縮管理層級：按照扁平化原則，考慮職能寬度和總體工作量，搭建經(jīng)理層-部門負(fù)責(zé)人-部門職工的三級組織管理體系；

● 壓減職能管理人數(shù)：加強總部對下屬企業(yè)職能業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌管理，逐步構(gòu)建大中心職能管理模式，推動聚焦主責(zé)主業(yè)生產(chǎn)運行及管理，嚴(yán)格控制職能管理人數(shù)；

● 優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)比例：調(diào)整改善人員功能結(jié)構(gòu)比例，使職能管理部門與生產(chǎn)部門人員比例、管理人員與生產(chǎn)人員比例更合理；改善人員年齡、學(xué)歷教育結(jié)構(gòu)比例；

●?完善員工職業(yè)發(fā)展通道：根據(jù)企業(yè)各崗位的工作內(nèi)容和特點，建立多元化的職業(yè)發(fā)展通道和統(tǒng)一的職級管理體系，暢通員工轉(zhuǎn)崗多元化培養(yǎng)通道，強化人崗匹配程度。

四、?項目價值

通過定崗定編，助力個人和組織實現(xiàn)雙贏：

● 基于業(yè)務(wù)調(diào)度與重構(gòu)人力資源體系，提高人力資源的利用效率；

●?深入了解員工的發(fā)展期望，并較為充分地實現(xiàn)了人崗匹配，從而也降低了人才流失的風(fēng)險與成本。