2天突破戰(zhàn)略規(guī)劃核心要點(diǎn),中大咨詢圓滿舉辦國有企業(yè)“十五五規(guī)劃”實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班

2025年是“十五五”規(guī)劃謀篇布局的關(guān)鍵之年,國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,其發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性和前瞻性具有重要意義。3月26日-27日,中大咨詢集團(tuán)舉辦了國有企業(yè)“十五五規(guī)劃”實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班。中大咨詢集團(tuán)研究院院長黃斌全以及國務(wù)院國資委規(guī)劃局原副局長陳鴻、國有企業(yè)資本運(yùn)作專家歐小威通過系統(tǒng)性知識(shí)傳授與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享,助力國企管理者筑牢規(guī)劃根基,深入理解和掌握“十五五”規(guī)劃的核心要點(diǎn),為國有企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供支持。

2天突破戰(zhàn)略規(guī)劃核心要點(diǎn),中大咨詢圓滿舉辦國有企業(yè)“十五五規(guī)劃”實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班


中大咨詢集團(tuán)研究院院長黃斌全分享現(xiàn)場


中大咨詢集團(tuán)研究院院長黃斌全在會(huì)上以《國有企業(yè)“十五五”規(guī)劃撰寫方法、實(shí)操指南與編制要點(diǎn)》為題進(jìn)行分享。他首先梳理了戰(zhàn)略規(guī)劃的定義與內(nèi)涵,并強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略本質(zhì)是解決現(xiàn)實(shí)與理想之間的落差。通過戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)可以明確自身的發(fā)展方向,解答好“WHO-WHAT-HOW”的問題,通過合理配置資源實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

在戰(zhàn)略規(guī)劃方法的介紹中,黃院長提出了用規(guī)范化流程使戰(zhàn)略形成合理化的建議,并詳細(xì)介紹了規(guī)劃的四個(gè)階段:評(píng)估發(fā)展環(huán)境與基礎(chǔ)、戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)及組織支撐體系規(guī)劃、實(shí)施路徑與行動(dòng)計(jì)劃。每個(gè)階段都有其特定的目標(biāo)和任務(wù),企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況,進(jìn)行工作安排。

黃院長表示,企業(yè)規(guī)劃編制時(shí)需依據(jù)企業(yè)類型進(jìn)行建構(gòu),針對(duì)境穩(wěn)定型企業(yè)、多元化業(yè)務(wù)企業(yè)、多元化投資企業(yè)等不同類型的企業(yè),需對(duì)應(yīng)制定不同的編撰方案,并且需關(guān)注規(guī)劃編制過程中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。他指出,高質(zhì)量的規(guī)劃報(bào)告需要具備清晰的邏輯、合理的目標(biāo)、可行的路徑和有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。

此次培訓(xùn)班為期兩天,課程內(nèi)容涵蓋了政策篇、戰(zhàn)略篇、實(shí)操篇、前瞻篇和案例篇五大模塊,從“政策解讀—方法論—案例拆解”全流程進(jìn)行賦能,幫助國有企業(yè)解鎖規(guī)劃編制密碼,錨定發(fā)展新航向。


中大咨詢集團(tuán)自1993年創(chuàng)立以來,專注于為客戶提供“咨詢+培訓(xùn)+數(shù)字化”整體解決方案。未來,中大咨詢將依托深厚的政策研究積淀與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)量身定制符合其發(fā)展需要的最佳方案,繼續(xù)助力企業(yè)在“十五五”新周期中鍛造核心競爭力、把握改革機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。



作者:中大咨詢

來源:中大咨詢

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