項目背景

某市財政局先后推動了依法理財、科學(xué)理財、民主理財、基本公共服務(wù)均等化等一系列財政變革與創(chuàng)新。但是隨著改革推進與業(yè)務(wù)激增，財局內(nèi)部管理也出現(xiàn)了一些問題：過度強調(diào)集中決策和領(lǐng)導(dǎo)審批，局領(lǐng)導(dǎo)忙于各類繁雜的會議和的審批工作，難以有時間進行全局性思考和統(tǒng)籌；審批事項依據(jù)和關(guān)鍵控制點不明確，審批流于形式，審批質(zhì)量不高，風(fēng)險管控能力弱。

中大解答

我們認(rèn)為，某市財政局存業(yè)務(wù)風(fēng)險管控薄弱、審批層級不清晰、授權(quán)管理不科學(xué)等問題。我們建議該財局進行業(yè)務(wù)流程風(fēng)險梳理，并且建立風(fēng)險評級和預(yù)警機制；同時，對審批類型進行分類，并且運用科學(xué)的授權(quán)工具，明確各類業(yè)務(wù)的審批規(guī)則，建立財政授權(quán)管理體系。

項目思路

為客戶實現(xiàn)的價值

關(guān)鍵詞：政府與事業(yè)單位、財稅系統(tǒng)頂層設(shè)計、風(fēng)險管理