01 項(xiàng)目背景

◆?華魯控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華魯集團(tuán)”）是山東省國(guó)資委履行出資人職責(zé)的省屬國(guó)有企業(yè)，在“十三五”期間提出了“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，把資本運(yùn)營(yíng)提升到了與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)并重的地位，但是與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)相比，華魯集團(tuán)在資本運(yùn)營(yíng)方面的能力偏弱，因此在“十四五”期間要重點(diǎn)關(guān)注提升資本運(yùn)營(yíng)方面的能力

02 中大方案

◆?中大咨詢對(duì)華魯集團(tuán)開展資本運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了深入分析。外部環(huán)境方面，中大咨詢以51家國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司為樣本，對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行分類和定義，總結(jié)得出了國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的業(yè)務(wù)主要集中的方向，并通過對(duì)國(guó)家層面和地方層面資本運(yùn)營(yíng)相關(guān)政策的梳理，總結(jié)出最新資本運(yùn)營(yíng)政策的導(dǎo)向，綜合以上兩點(diǎn)，確定了華魯集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)的核心要義；內(nèi)部環(huán)境方面，中大咨詢對(duì)華魯集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)在“十三五”期間的發(fā)展情況進(jìn)行了分析和總結(jié)，對(duì)其存在的主要問題進(jìn)行了診斷，并明確了其發(fā)展優(yōu)勢(shì)

◆?基于內(nèi)外部環(huán)境分析，中大咨詢建議，在“十四五”期間以華魯投資為主體，打造集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)化運(yùn)作平臺(tái)，并對(duì)華魯投資的定位與目標(biāo)、主要業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)發(fā)展策略、權(quán)責(zé)邊界、平臺(tái)建設(shè)、管理體系、激勵(lì)與考核機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)容進(jìn)行了全面規(guī)劃

03 項(xiàng)目成效

◆?促進(jìn)華魯集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合，助力集團(tuán)打造管理規(guī)范高效、資本布局合理、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、資本運(yùn)營(yíng)能力突出的國(guó)有資本投資公司

◆?為華魯集團(tuán)解決資本運(yùn)營(yíng)方面存在的問題，提升其資本運(yùn)營(yíng)方面的能力，助力集團(tuán)總體“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

◆?提升華魯投資的品牌影響力，構(gòu)建業(yè)界知名的產(chǎn)業(yè)資本品牌