凝聚員工智慧，深化業(yè)務(wù)發(fā)展
——長(zhǎng)沙經(jīng)開集團(tuán)召開戰(zhàn)略研討工作坊

深入研討業(yè)務(wù)板塊未來發(fā)展重點(diǎn)及關(guān)鍵舉措，推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施高效開展

戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)型不但需要高屋建瓴的頂層設(shè)計(jì)，一線工作者的真知灼見更是不可或缺。近日，為深入研討長(zhǎng)沙經(jīng)開集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊未來發(fā)展重點(diǎn)以及關(guān)鍵舉措，群策群力推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃工作高效開展，長(zhǎng)沙經(jīng)開集團(tuán)聯(lián)合中大咨詢組織開展各業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略研討工作坊，對(duì)集團(tuán)2022-2026年戰(zhàn)略規(guī)劃的相關(guān)工作進(jìn)行研討。

本次戰(zhàn)略研討工作坊共計(jì)3場(chǎng)，為期2天，研討圍繞集團(tuán)城市空間開發(fā)、城市資源運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)投資、園區(qū)金融服務(wù)以及飛地園區(qū)運(yùn)營(yíng)“3+1+1”布局組織開展。

戰(zhàn)略研討工作坊邀請(qǐng)中大咨詢集團(tuán)國(guó)企改革事業(yè)部副總經(jīng)理張鵬濤進(jìn)行案例分析，并對(duì)集團(tuán)總體戰(zhàn)略框架和目標(biāo)進(jìn)行了講解。為充分調(diào)動(dòng)與會(huì)成員的積極性，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，研討會(huì)還對(duì)每個(gè)議題設(shè)置小組互動(dòng)研討環(huán)節(jié)。

研討環(huán)節(jié)按照各業(yè)務(wù)板塊劃分小組，組員包括各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人以及業(yè)務(wù)骨干。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊實(shí)際情況，每個(gè)板塊分別設(shè)置了4個(gè)議題。各組員依次對(duì)各議題進(jìn)行思考，并將自己的思路在小組內(nèi)進(jìn)行發(fā)表，經(jīng)充分討論交流后，組長(zhǎng)將各成員觀點(diǎn)進(jìn)行分類、篩選、匯總，直至組內(nèi)達(dá)成統(tǒng)一意見，最后由小組內(nèi)選派一名代表對(duì)本小組最終結(jié)論進(jìn)行匯報(bào)展示。值得一提的是，該環(huán)節(jié)要求組內(nèi)成員不能重復(fù)發(fā)言，因此人人都有機(jī)會(huì)參與表達(dá)。

參會(huì)人員紛紛表示，本次戰(zhàn)略研討會(huì)形式新穎，內(nèi)容豐富，既能學(xué)習(xí)外面的先進(jìn)思路，又能聽取一線工作者的心聲，還能跟大家一起交流業(yè)務(wù)，獲益匪淺。