一、項目背景

廣東省機場管理集團公司（以下簡稱“廣東省機場集團”）于2004年成立，是直屬廣東省人民政府的國有大型航空運輸服務(wù)保障企業(yè)，廣東機場集團下轄廣州白云、揭陽潮汕、湛江、梅州、惠州、韶關(guān)等6家機場公司和5家成員單位，白云機場股份公司為上市公司，白云機場為國內(nèi)三大航空樞紐之一，2020年，白云機場旅客吞吐量全球第一。

二、人力資源服務(wù)

憑借對航空產(chǎn)業(yè)集團公司、大型平臺公司戰(zhàn)略、組織、薪酬、績效體系優(yōu)化的經(jīng)驗沉積和卓越的服務(wù)能力，以及深入獨到的行業(yè)洞見，繼與首都機場集團、深圳機場集團、云南機場集團、新疆機場集團、廈門翔業(yè)集團合作后，中大咨詢成功贏得廣東省機場管理集團人力資源咨詢項目，這也是中大咨詢同各地機場集團展開進一步合作的重要突破。項目圍繞集團“1236”戰(zhàn)略發(fā)展導(dǎo)向，結(jié)合國企改革要求和集團三項制度改革痛點難點，對集團一體化及本部職級體系、本部薪酬激勵體系、本部績效考核體系進行升級優(yōu)化，助力提升廣東省機場管理集團人力資源管理效能。

三、對標數(shù)據(jù)咨詢

為響應(yīng)國資委開展建設(shè)世界一流企業(yè)評級指標體系的要求，中大咨詢通過多種方式尋找可參考的標桿數(shù)據(jù)，結(jié)合行業(yè)整體經(jīng)營和疫情前數(shù)據(jù)，為廣東省機場集團選擇具有參考性的領(lǐng)先企業(yè)，助力其打造世界一流企業(yè)。