行業(yè)發(fā)展痛點

在“大數(shù)據(jù)”、“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”、《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》發(fā)布、“國家數(shù)據(jù)局”組建等重大戰(zhàn)略機(jī)遇牽引下，各地為構(gòu)建數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈主、引領(lǐng)區(qū)域數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)紛紛成立數(shù)產(chǎn)集團(tuán)。60萬億規(guī)模的數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)確實有替代土地要素的潛力，但目前地方國有數(shù)產(chǎn)集團(tuán)不論是資產(chǎn)、營收還是利潤表現(xiàn)距離替代土地要素仍然有極大差距。面向數(shù)字中國建設(shè)要求、面向行業(yè)發(fā)展科技前沿、面向公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)揮數(shù)據(jù)鏈主核心功能，支撐地方“數(shù)據(jù)要素”替代“土地要素”仍然面臨巨大的挑戰(zhàn)。

地方數(shù)產(chǎn)集團(tuán)面臨什么矛盾？

有數(shù)產(chǎn)集團(tuán)能級難以支撐“數(shù)據(jù)要素”替代“土地要素”

目前地方國有數(shù)產(chǎn)集團(tuán)不論是資產(chǎn)、營收還是利潤表現(xiàn)距離替代土地要素仍然有極大差距。地方數(shù)產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額中位值與過去土地要素運營主體城投平臺公司的差距分別約為206、100、152倍

傳統(tǒng)“項目驅(qū)動”模式難以拉動“要素驅(qū)動”的新馬車

業(yè)務(wù)靠政府，市場靠市長。地方數(shù)產(chǎn)集團(tuán)以政府?dāng)?shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施投建項目為主要驅(qū)動力，業(yè)務(wù)主要來自于政府功能性任務(wù)，市場化業(yè)務(wù)少，市場化運營能力較弱。如何通過做大做強(qiáng)市場化業(yè)務(wù)更好地支撐政策性任務(wù)的開展成為新的挑戰(zhàn)。

作為區(qū)域數(shù)據(jù)運營的可靠第三方，地方數(shù)產(chǎn)集團(tuán)并非數(shù)據(jù)的所有者，而是政府授權(quán)使用者，未掌握數(shù)據(jù)基礎(chǔ)資源，要實現(xiàn)“數(shù)據(jù)要素”驅(qū)動，地方數(shù)產(chǎn)集團(tuán)基礎(chǔ)相對薄弱

地方數(shù)產(chǎn)集團(tuán)如何跨越升級？

借入表之機(jī)，打通數(shù)據(jù)“要素”“資產(chǎn)”“資本”價值循環(huán)，推動數(shù)產(chǎn)提能級

地方數(shù)產(chǎn)集團(tuán)應(yīng)積極爭取數(shù)據(jù)資源，推動數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)化，探索實施數(shù)據(jù)資產(chǎn)的資本化運作，實現(xiàn)價值放大

蓄科創(chuàng)實力，繪制數(shù)據(jù)“技術(shù)”“產(chǎn)品”“產(chǎn)業(yè)”新藍(lán)圖，增強(qiáng)生態(tài)控制力

地方數(shù)產(chǎn)集團(tuán)需謹(jǐn)慎防范邁上負(fù)債驅(qū)動發(fā)展的老路，面向數(shù)字中國建設(shè)要求、面向行業(yè)發(fā)展科技前沿、面向公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略

解決方案

謀篇布局，管理升級

打造一流數(shù)字產(chǎn)業(yè)平臺

中大咨詢持續(xù)跟蹤數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，全面剖析區(qū)域建設(shè)發(fā)展模式，深度參與數(shù)字產(chǎn)業(yè)平臺業(yè)務(wù)布局與組織管理實踐，深刻把握數(shù)字產(chǎn)業(yè)平臺發(fā)展過程中普遍面臨的難點、痛點，致力于形成匹配數(shù)字產(chǎn)業(yè)平臺需求的一攬子解決方案，助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)平臺標(biāo)桿。

中大咨詢圍繞數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，為數(shù)產(chǎn)集團(tuán)提供涵蓋診斷回顧、總體規(guī)劃、業(yè)務(wù)舉措到落地計劃的整體解決方案，同時也可根據(jù)實際需要開展科技創(chuàng)新規(guī)劃、對標(biāo)提升等專題研究。

中大咨詢?yōu)閿?shù)產(chǎn)集團(tuán)客戶提供契合數(shù)字化企業(yè)管理特點與市場化業(yè)務(wù)發(fā)展特征、契合企業(yè)運營管理實際的系統(tǒng)性人力資源解決方案，助力企業(yè)充分發(fā)揮人力資本價值，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

緊密結(jié)合數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與國企深化改革要求，提供投資報告、全過程咨詢、資本運營等專業(yè)服務(wù)。

中大咨詢致力于跟蹤前沿數(shù)字技術(shù)，協(xié)助客戶提升數(shù)字化管理能力，從而精準(zhǔn)掌握市場信息，敏捷開展業(yè)務(wù)管理與服務(wù)創(chuàng)新，快速響應(yīng)客戶需求并增強(qiáng)客戶粘性，形成獨特的競爭優(yōu)勢。

代表案例

戰(zhàn)略規(guī)劃

改革提升

人力資源

投融資與資本運營

數(shù)字化

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