【您可能面臨的痛點問題】

·??人崗嚴(yán)重不匹配：企業(yè)面臨著員工工作能力達(dá)不到崗位要求的普遍問題，存在較大人力資源浪費和人工成本增大

·??人才評價缺乏依據(jù)：干部評價時除了業(yè)績之外沒有其他依據(jù)，而業(yè)績僅能說明過去，不能代表未來

·??人才評價缺乏工具：主要由領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)主觀印象評估員工的能力水平，缺少科學(xué)的人才評價方法或工具

·??人才培養(yǎng)缺乏標(biāo)準(zhǔn)：人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)不清晰，完成崗位工作所需的技能和能力不明確，導(dǎo)致員工培訓(xùn)“無從下手”，人才培養(yǎng)缺乏體系性規(guī)劃

·??人才培訓(xùn)效果不佳：培訓(xùn)對象不明確，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性，培訓(xùn)形式比較單一，整體培訓(xùn)效果不佳

【中大咨詢可以做什么】

·??中大咨詢將通過企業(yè)戰(zhàn)略解讀、勝任力建模、人才盤點測評、學(xué)習(xí)地圖繪制以及培訓(xùn)實施支持等步驟，搭建匹配企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求的人才發(fā)展體系，推動企業(yè)中長期戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成

【您將獲得的收益】

·??梳理明晰崗位任職資格要求，幫助企業(yè)客觀盤點評價員工能力素質(zhì)，有效支撐企業(yè)實現(xiàn)人崗匹配和優(yōu)化配置

·??充分運用人才盤點結(jié)果，使員工招聘有依據(jù)、培訓(xùn)提升有目標(biāo)、人才選拔有方法、崗位配置有保障、薪酬激勵有支持、職業(yè)發(fā)展有方向

·??繪制關(guān)鍵崗位人才學(xué)習(xí)地圖，指導(dǎo)企業(yè)人才培養(yǎng)提升工作開展，助力企業(yè)打造高質(zhì)量、高效能人才隊伍

·??……