【您可能面臨的痛點(diǎn)問題】

l 績(jī)效目標(biāo)不一致：戰(zhàn)略規(guī)劃僅限于企業(yè)高管人員熟知，中基層人員不清楚戰(zhàn)略方向，戰(zhàn)略目標(biāo)認(rèn)同度低，容易出現(xiàn)目標(biāo)不一致

l 組織協(xié)同性較差：績(jī)效指標(biāo)僅存在上下承接關(guān)系，缺乏左右協(xié)同聯(lián)動(dòng)關(guān)系，導(dǎo)致各部門各自為政、只關(guān)注本部門績(jī)效目標(biāo)達(dá)成，不重視企業(yè)整體績(jī)效目標(biāo)達(dá)成

l 未形成閉環(huán)管理：績(jī)效考核過程不完善，“重考核、輕管理”，績(jī)效計(jì)劃溝通不足、績(jī)效輔導(dǎo)缺失、績(jī)效結(jié)果僅用于獎(jiǎng)金分配，難以形成良性績(jī)效文化，員工抵觸情緒嚴(yán)重

【中大咨詢可以做什么】

l 中大咨詢將通過分解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、提煉設(shè)計(jì)公司級(jí)的O和KRs，并層層細(xì)化形成部門級(jí)的O和KRs、員工級(jí)的O和KRs，將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地轉(zhuǎn)為具體行動(dòng)任務(wù)，支撐戰(zhàn)略目標(biāo)落地執(zhí)行；同時(shí)幫助企業(yè)做好績(jī)效閉環(huán)管理，打造良性的績(jī)效文化

【您將獲得的收益】

l 幫助企業(yè)聚焦重點(diǎn)和關(guān)鍵目標(biāo)，目標(biāo)公開透明同時(shí)鼓舞人心，強(qiáng)化績(jī)效管理與戰(zhàn)略管理的有效銜接

l 績(jī)效管理過程中，提倡上下目標(biāo)一致、左右目標(biāo)對(duì)齊，有效增強(qiáng)組織協(xié)同效率；提倡積極溝通，讓團(tuán)隊(duì)和個(gè)人更有責(zé)任感，提升員工敬業(yè)度

l ……

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【客戶見證】

【更多人力資源服務(wù)】

中大咨詢圍繞“客戶導(dǎo)向，只做精品”的原則，打造了各領(lǐng)域、多行業(yè)管理咨詢的專業(yè)能力，服務(wù)覆蓋人力資源管理全業(yè)務(wù)板塊。通過系統(tǒng)化、多層次和閉環(huán)式的診斷咨詢，中大咨詢針對(duì)企業(yè)實(shí)際管理場(chǎng)景，明確企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)目標(biāo)的人力資源需求，制定人力資源總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃，并全過程持續(xù)開展培訓(xùn)以保障項(xiàng)目執(zhí)行落地，達(dá)成人力資源在需求與供給、素質(zhì)與結(jié)構(gòu)、薪酬與績(jī)效中的動(dòng)態(tài)平衡。

可為您提供以下解決方案：