企業(yè)為何需要數(shù)字管控模型？

以指標監(jiān)控為核心，構建于數(shù)字化技術基礎上的數(shù)字管控，將推動企業(yè)管控工作持續(xù)優(yōu)化，助力企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)性價值創(chuàng)造

?在數(shù)字化時代，不管是什么類型的企業(yè)，都有依托“數(shù)字”提升業(yè)務管控的效率與效果的需求。這其中指標是落實管控工作的核心，也是企業(yè)把控管控方向的核心，還是管控體系持續(xù)優(yōu)化的主要依據(jù)。但僅僅只有指標是不夠的，指標只能反映管控的狀態(tài)，通過深挖指標所反映的管理內涵，以及開展以指標為核心的管控工作，才能實現(xiàn)真正的數(shù)字管控。

中大咨詢將立足企業(yè)管理基礎，針對亟需優(yōu)化的管控場景進行管控模型研究，幫助企業(yè)建立起與管理實際深度契合的管控運行機制。

?一、?中大咨詢的服務

以服務于企業(yè)各層級管理人員掌握企業(yè)發(fā)展狀態(tài)，落實管控工作為核心，立足企業(yè)管理基礎，中大咨詢將為企業(yè)甄選亟需開展管控模型建設且有一定數(shù)據(jù)與組織基礎的場景，結合行業(yè)最佳實踐，以及對指標及其管理內涵的深入分析，為每一個管控場景設計合適的監(jiān)控指標，并設計相應的權限管理機制，實現(xiàn)對被管控者經(jīng)營管理狀態(tài)的有效監(jiān)控，以及對其相關行為的引導、調整或控制。

圖1?數(shù)字管控模型研究思路

?示例：某多元化投資集團企業(yè)，為保障整個集團的有效治理和有序發(fā)展，在投資管控方面建立了基于指標監(jiān)控的管控模型，保障公司的財務穩(wěn)健，支持公司合理的增長速度。

●?財務風險管控：根據(jù)風險等級和風險控制要求，結合不同行業(yè)實際，設立財務邊界指標，作為財務風險的判斷標準，進而建立結合指標的管控機制：

??財務邊界指標是財務約束底線，即總有息負債率不能高于財務邊界指標值，利息保障倍數(shù)不能低于財務邊界指標值；

??若超過，則項目須報集團批準，以平衡集團整體財務風險；已通過國際信用評級并發(fā)行公司債券的業(yè)務板塊，同時需根據(jù)評級機構要求，綜合衡量項目投資對公司評級的影響，如項目投資可能導致公司評級下調，也需報集團批準。

●規(guī)模影響管控：判斷投資項目對公司的重要程度，采用項目規(guī)模測試比率作為判斷標準，建立相應的管控機制：?若一項交易適用多項測試，則以測試比率結果最高值計。

二、?幫助您獲得的價值

??基于客觀數(shù)據(jù)而非主觀判斷進行管控，責任主體能夠依據(jù)充分的判斷參數(shù)與標準進行決策，決策更加科學；

?管控權限根據(jù)指標變化靈活調整，管控更加動態(tài)和有效；

?針對具體管控場景的數(shù)字管控模型研究與建設，是企業(yè)級的管理智慧積淀，能夠持續(xù)地為運營管理改善提供支持。

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? ???（一）頂層設計

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（二）數(shù)據(jù)資產(chǎn)

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（三）數(shù)字能力

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（四）解決方案

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（五）智能駕駛艙

（六）數(shù)字化課程