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結(jié)合集團現(xiàn)狀,根據(jù)數(shù)字化治理體系框架,形成分層分類的數(shù)字化管理制度體系,下屬企業(yè)在制度框架內(nèi),根據(jù)實際情況制定制度或細則,明確各項管理制度的具體管控事項、管控目的。
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