營銷管理體系（MM）旨在幫助企業(yè)設計競爭目標、業(yè)務組合與市場作戰(zhàn)策略，幫助企業(yè)快速、精準進行資源投放與市場營銷活動開展，達到贏得市場競爭的經(jīng)營目標。

— 技術(shù)路徑 —

中大咨詢營銷管理體系（MM）是在管理咨詢服務經(jīng)驗與標桿企業(yè)最佳實踐研究基礎上，創(chuàng)新融合市場需求管理OR、產(chǎn)品組合與任務書開發(fā)CDP、市場管理技術(shù)與方法等方法論而構(gòu)建起來的，將確保企業(yè)精準、高效地將營銷戰(zhàn)略落實為營銷策略與行動。

圖1 營銷管理（MM）整體框架

— 服務內(nèi)容 —

中大咨詢營銷管理體系（MM）對上承接企業(yè)戰(zhàn)略，對下形成營銷工作指揮棒，有效打通營銷戰(zhàn)略設計到戰(zhàn)術(shù)落地執(zhí)行。服務的內(nèi)容包括：

全面、深刻的市場洞察：通過調(diào)查和分析目標市場，評估市場規(guī)模、競爭對手和消費者需求，為企業(yè)制定市場營銷策略提供基礎數(shù)據(jù)支持；

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有競爭力的品牌定位：通過對公司及其產(chǎn)品的核心競爭力、價值主張、目標受眾等進行分析，確定品牌的核心概念，并制定品牌定位策略；

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系統(tǒng)性的營銷戰(zhàn)略、策略與目標體系建設：根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略，結(jié)合市場洞察和品牌定位，制定營銷戰(zhàn)略、策略與目標體系，包括產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合、定價、推廣和渠道選擇等，以形成與企業(yè)中體戰(zhàn)略相匹配的市場行動方案；

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客戶關系管理方案設計：開展客戶分級分類，針對不同客戶群體制定不同的營銷策略，提高客戶黏性和忠誠度，增加客戶生命周期價值；

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產(chǎn)品組合設計及任務書(CDP)體系設計：通過市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品測試等，幫助企業(yè)建立完整的產(chǎn)品開發(fā)流程和質(zhì)量控制體系；

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端到端營銷流程建設：建立健全從市場到線索（MTL）、從線索到回款（LTC）、從問題到解決（ITR）的營銷流程，幫助企業(yè)完善全方位營銷流程，實現(xiàn)全局最優(yōu)；

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營銷數(shù)字化規(guī)劃：通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略規(guī)劃、數(shù)字化技術(shù)應用方案設計、數(shù)據(jù)分析與挖掘、智能化營銷等，幫助企業(yè)實現(xiàn)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高營銷效果；

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營銷隊伍建設與賦能：提供針對企業(yè)營銷管理人員的隊伍建設與培訓服務，幫助企業(yè)提高營銷管理能力和團隊協(xié)作水平，實現(xiàn)業(yè)務增長和提高企業(yè)價值。

— 您將獲得的價值 —

通過我們的營銷管理咨詢產(chǎn)品，您將獲得以下價值：

最新的市場趨勢和機會：關注市場趨勢和機會，提供最新的市場情報和策略建議；

定制化的市場營銷戰(zhàn)略：制定契合行業(yè)、市場和目標受眾等因素的市場營銷戰(zhàn)略；

優(yōu)化的銷售業(yè)績：助力企業(yè)優(yōu)化銷售業(yè)績，提高銷售額和市場份額。