集成供應(yīng)鏈解決方案（ISC）旨在幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理及相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部供應(yīng)鏈資源、流程、數(shù)據(jù)、物流、資金流、信息流的打通與集成，從而達(dá)到提高生產(chǎn)效率、降低成本、增強(qiáng)客戶(hù)滿意度和實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)等發(fā)展目標(biāo)。

— 技術(shù)路徑 —

中大咨詢(xún)的集成供應(yīng)鏈解決方案（ISC）以全球供應(yīng)鏈論壇GSCF模型、SCOR模型、全面訂單管理TOM模型、物流規(guī)劃的技術(shù)、數(shù)字化勞動(dòng)力RPA、MRP/ERP等方法論為基礎(chǔ)，吸收華為、IBM等標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行了再開(kāi)發(fā)。

圖1 集成供應(yīng)鏈解決方案（ISC）整體框架

— 服務(wù)內(nèi)容 —

中大咨詢(xún)的集成供應(yīng)鏈解決方案（ISC）幫助企業(yè)制定面向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃，幫助企業(yè)改善供應(yīng)鏈績(jī)效。服務(wù)的內(nèi)容包括：

1.供應(yīng)鏈評(píng)估：對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈進(jìn)行全面的評(píng)估，識(shí)別供應(yīng)鏈中存在的問(wèn)題，并提供改善建議；

?

2.供應(yīng)鏈規(guī)劃：協(xié)助企業(yè)規(guī)劃供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，包括供應(yīng)商選擇、庫(kù)存管理、物流優(yōu)化等方面；

?

3.供應(yīng)鏈優(yōu)化：幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程和技術(shù)工具，以提高生產(chǎn)效率、降低成本和提高客戶(hù)滿意度；

?

4.供應(yīng)鏈培訓(xùn)：為企業(yè)提供培訓(xùn)課程，幫助員工掌握最佳供應(yīng)鏈管理實(shí)踐和技術(shù)工具使用方法。

— 您將獲得的價(jià)值 —

通過(guò)集成供應(yīng)鏈解決方案（ISC）制定，您將獲得以下價(jià)值：

1.提高效率和質(zhì)量：協(xié)助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程和技術(shù)工具，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本。

?

2.提高客戶(hù)滿意度：協(xié)助企業(yè)改善供應(yīng)鏈管理，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿意度，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

?

3.增加收入和利潤(rùn)：協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效的供應(yīng)鏈管理和優(yōu)化庫(kù)存管理，提高生產(chǎn)能力和收入，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。