人力資源三支柱體系建設(shè)

1.您可能面臨的痛點問題

  • 陷入事務(wù)性工作的海洋：人力資源部門大量時間用于繁雜的日常事務(wù)性工作，如工資核算、社保處理、檔案與信息維護等，工作效率低，成本高

  • 對戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的支持弱：不能基于公司整體發(fā)展與業(yè)務(wù)開展的需求制定前瞻性人力資源方針與戰(zhàn)略，導(dǎo)致人才隊伍建設(shè)滯后于企業(yè)發(fā)展，人力資源管理成為企業(yè)短板


2.中大咨詢可以做什么

  • 中大咨詢立足企業(yè)實際，為企業(yè)設(shè)計契合當(dāng)前業(yè)務(wù)與未來發(fā)展需求的人力資源三支柱體系，建立集中處理日常事務(wù)性工作的人力資源共享服務(wù)中心（HRSSC），專注人力資源方針與戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)與專業(yè)問題解決方案的人力資源專家中心（HRCOE），并制定支持各業(yè)務(wù)條線工作的人力資源業(yè)務(wù)伙伴（HRBP）機制。


人力資源三支柱體系建設(shè)


3.您將獲得的收益

  • 人力資源部門從日常繁雜的事務(wù)性工作中脫離出來，更專注于對公司戰(zhàn)略發(fā)展與業(yè)務(wù)開展的支持，以及員工與各單元的績效提升工作

  • 人力資源方針、戰(zhàn)略，以及相應(yīng)的人力資源開發(fā)計劃與策略更符合企業(yè)發(fā)展需要，成為企業(yè)業(yè)務(wù)開拓與業(yè)績提升的有效助力

  • 人力資源的相關(guān)流程與事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、集中化程度提升，人力資源服務(wù)持續(xù)降本增效