設(shè)備缺陷精益化管理研究

企業(yè)可能遇到的問題

煙草企業(yè)設(shè)備數(shù)量龐大、但缺乏設(shè)備缺陷案例的研究與分析,對缺陷控制的提升作用很有限

√?設(shè)備缺陷的案例模版較為粗放,不能有效全面的反映缺陷案例實況,導(dǎo)致企業(yè)對以往眾多缺陷分析時無法進行原因追溯,更無法進行跨年度的時間序列分析

√?設(shè)備管理的預(yù)防體系不夠完善,預(yù)防工作落實不到位


項目思路

建立設(shè)備缺陷管理的價值鏈,明確缺陷范疇和缺陷管控,構(gòu)建缺陷管控的業(yè)務(wù)節(jié)點預(yù)防體系,并對設(shè)備重點缺陷按照時間序列的橫線和縱向變化趨勢,挖掘缺陷產(chǎn)生的本質(zhì)原因,制定應(yīng)對措施,并反饋完善在設(shè)備的缺陷管理手冊中。

設(shè)備缺陷精益化管理研究


企業(yè)將獲得的收益

√?完善設(shè)備缺陷預(yù)防體系:從采購、儲運、安裝以及運維四個環(huán)節(jié)梳理和完善企業(yè)設(shè)備管理預(yù)防體系,從源頭杜絕設(shè)備缺陷的產(chǎn)生

√?挖掘缺陷產(chǎn)生的本質(zhì)原因:多維度挖掘缺陷產(chǎn)生的本質(zhì)原因,為科學(xué)制定設(shè)備缺陷的應(yīng)對措施提供依據(jù)

√?提升生產(chǎn)運營可靠性和安全性:設(shè)備缺陷精益化分析能有效防止缺陷產(chǎn)生,保障設(shè)備的正常進行,提高企業(yè)的煙草生產(chǎn)可靠性和安全性

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