企業(yè)可能遇到的問題

√ 卷煙生產(chǎn)是一個多階段復(fù)雜混合型制造過程，每個生產(chǎn)階段具有不同的特征，容易導(dǎo)致計劃編制考慮不周全

√?生產(chǎn)計劃涉及多個部門，協(xié)調(diào)難度大，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃難以有效配合多個部門制定的任務(wù)計劃，計劃執(zhí)行的剛性不足

項目思路

按“明現(xiàn)狀、理問題、挖原因、定目標(biāo)、編方案”的思路，優(yōu)化生產(chǎn)計劃的運轉(zhuǎn)機制，并提出生產(chǎn)計劃信息化功能需求。

企業(yè)將獲得的收益

√?優(yōu)化生產(chǎn)計劃運轉(zhuǎn)機制：構(gòu)建生產(chǎn)計劃分解及動態(tài)調(diào)整機制，使計劃的執(zhí)行既有剛性又有一定靈活性，確保生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)同配合

√?構(gòu)建生產(chǎn)計劃信息保障機制：構(gòu)建生產(chǎn)計劃功能模型、數(shù)據(jù)模型及權(quán)限模型，形成業(yè)務(wù)場景、數(shù)據(jù)規(guī)則、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，編制了每個業(yè)務(wù)模塊的需求規(guī)格說明書，形成了生產(chǎn)計劃信息的保障機制

√?提升生產(chǎn)計劃編制與執(zhí)行能力：運行機制的優(yōu)化以及生產(chǎn)計劃信息保障機制的建立，有效提升了生產(chǎn)計劃編制的準(zhǔn)確性，強化了計劃執(zhí)行的剛性