【戰(zhàn)略規(guī)劃框架】

分析內(nèi)外部環(huán)境，明晰公司發(fā)展定位、發(fā)展目標、業(yè)務(wù)組合與發(fā)展策略、職能戰(zhàn)略與落地保障措施

【區(qū)域布局與拓展模型】

中大咨詢從城市基本面、房地產(chǎn)市場、風險指標三方面，綜合研判城市房地產(chǎn)投資機會

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評估一個城市的房地產(chǎn)投資機會可以從城市基本面和房地產(chǎn)市場兩方面進行綜合研判：

??城市基本面：從經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、人口基礎(chǔ)、財富水平（購買能力）等方面衡量城市市場的發(fā)展基礎(chǔ)；?

? 房地產(chǎn)市場：從市場的量價、土地、供求關(guān)系、市場熱度、庫存和去化周期等層面，從市場穩(wěn)定性、安全性等方面分析當前的運行狀況以及可能的風險?

? 風險指標：從房價收入比、商品房庫存去化周期、房地產(chǎn)開發(fā)投資增幅、房地產(chǎn)開發(fā)投資額/GDP等指標，綜合判定城市房地產(chǎn)市場的風險

【案例】

（一）A集團的區(qū)域投資機會分析——產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局分析

（二）A集團：湖北省標桿品質(zhì)地產(chǎn)企業(yè)，中大咨詢對結(jié)合外部環(huán)境和企業(yè)自身優(yōu)劣勢，提出公司未來五年發(fā)展規(guī)劃（2021-2025）——“1233”戰(zhàn)略

（三）B集團：廣州市屬國企平臺企業(yè)，中大咨詢與B集團攜手共創(chuàng)，提出——“11223”戰(zhàn)略規(guī)劃體系