國(guó)有企業(yè)重組流程

來(lái)源:

中大咨詢(xún)

推動(dòng)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略重組,推動(dòng)國(guó)有資本向基礎(chǔ)性、公共性、平臺(tái)性、引領(lǐng)性等重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,是優(yōu)化國(guó)有資本布局,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的關(guān)鍵舉措。隨著新一輪國(guó)企改革的不斷深入,加快國(guó)有企戰(zhàn)略性重組已經(jīng)成為中央和地方推動(dòng)國(guó)資國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)在的關(guān)鍵舉措之一。

中大咨詢(xún)結(jié)合自身在全國(guó)多地參與國(guó)企重組的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出國(guó)企重組操作的四大核心流程。

1、明晰重組環(huán)境

通過(guò)案頭研究、調(diào)研訪(fǎng)談等方式全面了解企業(yè)高層思路、重組標(biāo)的業(yè)務(wù)布局、經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展模式、宏觀政策環(huán)境、業(yè)務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)、重組整合經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)外部環(huán)境。

2、確定重組思路

通過(guò)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)梳理、重要議題研究等方式,確定重組原則、重組目標(biāo)、重組方式等關(guān)鍵內(nèi)容。

3、制定重組方案

圍繞前期確定的重組思路,完善業(yè)務(wù)布局、組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、管理體系優(yōu)化等關(guān)鍵內(nèi)容,形成重組方案。

4、推進(jìn)重組實(shí)施

除了完成資產(chǎn)劃撥、人員安置等動(dòng)作外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)重組方案的落地宣貫培訓(xùn),統(tǒng)一思想,確保重組順利進(jìn)行。

中大咨詢(xún)結(jié)合自身在全國(guó)多地參與國(guó)企重組的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出國(guó)企重組操作的四大核心流程。