? ? ? ?國(guó)資委是國(guó)有企業(yè)的出資人代表機(jī)構(gòu)，中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展基金會(huì)理事長(zhǎng)、原國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任彭華崗表示，國(guó)資國(guó)企改革要以重組整合為突破口。《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》也提出“優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)”的要求，指出國(guó)資國(guó)企要大力推進(jìn)重組整合，加快形成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。在中央的號(hào)召下，四川交投與四川鐵投合并重組成蜀道集團(tuán)、廣州工投與廣州智能裝備產(chǎn)業(yè)集團(tuán)整合為廣州工控、嶺南國(guó)際與廣州商控整合為嶺南商旅，都取得了較好成效。實(shí)踐證明，國(guó)企重組整合在推動(dòng)國(guó)有資本布局優(yōu)化調(diào)整，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升國(guó)有經(jīng)濟(jì)整體功能上起著巨大的積極作用。

? ? ? ?國(guó)資國(guó)企重組整合可以使國(guó)有資本在不同領(lǐng)域、不同產(chǎn)業(yè)間的分布更加合理，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本的優(yōu)化布局，有利于提高國(guó)有企業(yè)整體實(shí)力，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2021年，原四川交投集團(tuán)、四川鐵投集團(tuán)重組整合，通過(guò)新設(shè)合并方式組建省屬國(guó)有企業(yè)——蜀道集團(tuán)。蜀道集團(tuán)通過(guò)橫向打通不同基礎(chǔ)設(shè)施的銜接障礙、縱向做透交通基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)鏈上下游，實(shí)現(xiàn)多種交通運(yùn)輸方式便捷高效的互聯(lián)互通，促進(jìn)資源在不同業(yè)務(wù)主體之間共享流動(dòng)，不同技術(shù)能力的相互帶動(dòng)與支持，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)融合發(fā)展、協(xié)同成長(zhǎng)?？筛母锉厝粫?huì)帶來(lái)陣痛，重組過(guò)程中，如何讓原鐵投與原交投員工盡快適應(yīng)并認(rèn)同“蜀道”這個(gè)新身份？如何盡快向社會(huì)公眾傳遞蜀道集團(tuán)形象與價(jià)值主張？如何將文化與戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合，支撐蜀道集團(tuán)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展？為了更好地解決企業(yè)文化融合難題，中大咨詢集團(tuán)基于豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為蜀道集團(tuán)制定企業(yè)文化建設(shè)方案，通過(guò)“促融合、塑新貌、站高位”的措施，柔性化解文化沖突帶來(lái)的負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)１＋１＞２的融合式聚變效應(yīng)，成為可做強(qiáng)做優(yōu)做大可持續(xù)發(fā)展的綜合交通建設(shè)承接平臺(tái)，服務(wù)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)。

? ? ? ?國(guó)資國(guó)企重組整合，有利于加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)組織管理，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)整體功能和效率。營(yíng)業(yè)總收入和總資產(chǎn)均超過(guò)700億元的“工業(yè)航母”廣州工控由廣鋼集團(tuán)、萬(wàn)寶集團(tuán)、萬(wàn)力集團(tuán)組建誕生。在龐大的集團(tuán)體量下，企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠降低公司治理難度，提升整體運(yùn)作效率，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變，影響著企業(yè)的發(fā)展前景，包括制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、愿景與目標(biāo)，構(gòu)建數(shù)字化商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式，設(shè)計(jì)數(shù)字化管控模式與組織體系，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，提升數(shù)字化能力等。中大咨詢集團(tuán)為廣州工控提供了一整套數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，廣州工控能夠更加準(zhǔn)確地分析和確立數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，支撐數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落地，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)出發(fā)，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、數(shù)智融合、全面集成的數(shù)字化架構(gòu)體系，來(lái)協(xié)助未來(lái)管理和業(yè)務(wù)所需的數(shù)字化建設(shè)，增強(qiáng)數(shù)字化對(duì)今后的業(yè)務(wù)方向發(fā)展的支持以及對(duì)運(yùn)營(yíng)環(huán)境的使能。

? ? ? ?改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革取得了巨大成就，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展壯大為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。而國(guó)資國(guó)企重組整合則為新時(shí)代如何進(jìn)行國(guó)企改革、怎樣做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的時(shí)代之問(wèn)提供解決思路。