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            戰(zhàn)略管理體系建設
            ……
            組織管控 >
            集團管控
            業(yè)務管控
            數(shù)字管控
            權(quán)責體系設計
            ......
            人力資源 >
            人力資源規(guī)劃
            薪酬與激勵
            績效考核
            人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型
            ……
            人才發(fā)展咨詢 >
            組織人才盤點
            人才測評
            培訓體系規(guī)劃
            ……
            企業(yè)文化 >
            企業(yè)文化診斷評估
            企業(yè)文化體系建設
            企業(yè)文化落地實施
            ……
            品牌與營銷 >
            品牌調(diào)研與診斷評估
            品牌定位與理念體系
            品牌營銷體系
            ……
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            項目可行性研究
            項目風險評估報告
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            風險內(nèi)控合規(guī)管理 >
            合規(guī)管理
            風控管理
            內(nèi)部控制
            ……
            流程與運營 >
            端到端流程管理體系建設
            戰(zhàn)略到執(zhí)行(DSTE)
            集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)
            從市場到線索(MTL)
            ……
            數(shù)字化 >
            經(jīng)營駕駛艙
            數(shù)字化規(guī)劃
            數(shù)字化后評價
            ……
            重組整合 >
            企業(yè)重組
            國資重組
            國企改革 >
            深化提升行動
            對標世界一流
            ……
            戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè) >
            高新區(qū)/經(jīng)開區(qū)
            產(chǎn)業(yè)園/特色小鎮(zhèn)
            新型城鎮(zhèn)化及泛地產(chǎn)
            低空經(jīng)濟 >
            產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
            產(chǎn)業(yè)研究
            產(chǎn)業(yè)投資
            數(shù)字化人才培養(yǎng)

            數(shù)字化領導者

            數(shù)字化人才培養(yǎng)

            AI倍增職場效率系列

            AI賦能業(yè)務輔導落地

            AI+管理情境輔導落地

            培訓賦能
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            新員工培養(yǎng)
            未來領導力產(chǎn)品
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            數(shù)字化人才隊伍建設
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            流程體系規(guī)劃
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            財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設計
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            平臺化組織設計
            組織協(xié)同機制設計
            運營指標體系設計
            經(jīng)營駕駛艙
            企業(yè)經(jīng)營駕駛艙
            戰(zhàn)略目標執(zhí)行駕駛艙
            新興產(chǎn)業(yè)圖譜
            制造業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)運營大腦
            人力效能管理駕駛艙
            智慧人才供需分析駕駛艙
            基于數(shù)字化管控駕駛艙
            薪酬數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)
            數(shù)字化建設評估
            數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評估
            數(shù)字化項目后評估
            IT審計
            央國企數(shù)字化建設評估
            數(shù)字化人才培養(yǎng)
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            數(shù)字化學院建設
            合作客戶
            案例分享
            賦能貴州茅臺科技創(chuàng)新與人才供應鏈打造
            南方電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目群
            某大型核電公司市值管理項目
            中建N局戰(zhàn)略規(guī)劃項目群
            興業(yè)銀行系列培訓項目群
            深福保集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃項目
            上海市國資國企改革發(fā)展“十四五”規(guī)劃研究重點課題
            傳承袁隆平精神,造福世界人民丨隆平高科企業(yè)文化建設項目
            為打造一流國有資本投資運營平臺蓄勢賦能丨格力集團企業(yè)文化建設項目
            陜西省某省屬建筑企業(yè)文化體系建設案例
            引領轉(zhuǎn)型發(fā)展,邁向世界一流丨廣汽集團企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃整體服務
            凝聚文化力量 擦亮文化品牌丨天津銀行企業(yè)文化建設項目
            熱點專題
            國有資本十五五規(guī)劃
            國企改革深化提升
            對標世界一流
            企業(yè)重組整合
            高質(zhì)量發(fā)展
            “雙百”“科改”專項行動
            公司治理與董事會建設
            第二增長曲線
            咨詢服務
            國有資本布局優(yōu)化/重組整合
            中期評估調(diào)整
            項目可研與并購
            頂層設計/戰(zhàn)略規(guī)劃
            兩類公司改組組建與發(fā)展
            城投/平臺公司轉(zhuǎn)型
            宜居、韌性、智慧城市
            現(xiàn)代企業(yè)制度與市場化經(jīng)營機制
            混合所有制改革
            任期制與契約化管理
            員工持股
            上市公司高質(zhì)量發(fā)展
            三項制度改革
            干部管理體系建設
            職業(yè)經(jīng)理人制度建設
            工資決定機制改革
            勞動用工體系優(yōu)化
            穿透式監(jiān)管
            國有企業(yè)經(jīng)營評價
            國企“大風控”體系優(yōu)化
            企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核
            國資“大監(jiān)督”體系建設
            地方金控改革與發(fā)展
            國有企業(yè)科技創(chuàng)新
            科研創(chuàng)新體系建設
            研發(fā)機構(gòu)組建、改革與發(fā)展
            戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)
            產(chǎn)業(yè)研究
            產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
            耐心資本
            產(chǎn)業(yè)鏈鏈長
            國資大課堂
            十五五規(guī)劃
            戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)
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            ……

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            中國民航信息集團中長期發(fā)展規(guī)劃

            全面評估“十四五”戰(zhàn)略實施效果,攜手共繪“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃藍圖

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            職業(yè)生涯規(guī)劃可以幫助企業(yè)了解企業(yè)內(nèi)部員工的現(xiàn)狀、需求、能力及目標,調(diào)和它們同存在于企業(yè)現(xiàn)實和未來的職業(yè)機會與挑戰(zhàn)間的矛盾。它的主要任務就是幫...
            簡述阿米巴的起源與發(fā)展
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            薪酬管理體系應該在不斷調(diào)整中優(yōu)化
            在企業(yè)人力資源管理工作中,員工的薪酬管理體系是一項十分重要的內(nèi)容。市場經(jīng)濟條件下,員工在企業(yè)獲得報酬多少的決定因素在于員工為企業(yè)所提供的貢獻...
            推動國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要性
            經(jīng)過30多年的探索和實踐,國有企業(yè)改革不斷深入推進,國有企業(yè)經(jīng)營機制、管理體系、企業(yè)面貌都發(fā)生了根本性變化?,F(xiàn)代企業(yè)制度建設成效顯著,全國9...
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