服務(wù)內(nèi)容

集團(tuán)總體數(shù)字化水平薄弱，數(shù)字化認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，需求不明確，數(shù)字化工作開展積極性不高等都是企業(yè)在數(shù)字化建設(shè)過程中遇見的常見問題。中大咨詢基于企業(yè)戰(zhàn)略，明確企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略和數(shù)字化建設(shè)目標(biāo)，梳理企業(yè)業(yè)務(wù)藍(lán)圖，明確系統(tǒng)建設(shè)邊界，通過對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)和IT治理體系的規(guī)劃和梳理，制定企業(yè)數(shù)字化建設(shè)策略和演進(jìn)路線。

我們提供的價(jià)值

1、梳理與優(yōu)化業(yè)務(wù)架構(gòu)

2、明確IT戰(zhàn)略與藍(lán)圖

3、梳理系統(tǒng)邊界與集成關(guān)系

4、明確實(shí)施路徑與策略

5、完善IT治理模式與組織設(shè)計(jì)

6、選型建議與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

主要成果

《信息化總體規(guī)劃》