項目背景

在財務轉型的背景下及集團財務數(shù)字化建設的基礎上，為更好的匹配業(yè)務發(fā)展的多樣性和靈活性，某公司提出業(yè)財一體化建設的需求，與2022年財務數(shù)字化建設同步。通過業(yè)財一體化建設共同搭建業(yè)務前端與財務后臺融合的橋梁，完成業(yè)財融合的有效閉環(huán)，為業(yè)務的告訴發(fā)展和財務精細化管理提供了支撐。

項目主要內容

項目價值

??核算統(tǒng)一與標準化：通過業(yè)財一體化實現(xiàn)對財務核算的集中化、規(guī)范化管理，能夠快速響應業(yè)務的變化。?

??降低運營成本：通過業(yè)財一體化平臺建設，降低前端系統(tǒng)與財務系統(tǒng)的耦合度，為前后端系統(tǒng)減負，提高營運效率，降低運營成本。

??加強管控：通過業(yè)財平臺革新了財務流程，并且利用信息化手段進行業(yè)務流程處理的基礎上，進一步整合平臺上的業(yè)務和數(shù)據，應用于日常審核，加強管控，避免內部出現(xiàn)管理黑洞。?

??提升數(shù)據質量：通過及時有效地多方位數(shù)據校驗機制，保證財務數(shù)據與業(yè)務數(shù)據的一致性，提升數(shù)據質量，規(guī)避數(shù)據風險。