項(xiàng)目背景

廣州市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司于2008年成立，主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌廣州市中心城區(qū)供排水、濱水土地及其附屬水利設(shè)施等涉水項(xiàng)目的投融資、建設(shè)和營(yíng)運(yùn)，集團(tuán)旗下?lián)碛邪◤V州市城市排水有限公司、廣州市自來(lái)水有限公司、廣州市凈水有限公司、廣州市自來(lái)水工程有限公司、廣州市市政工程設(shè)計(jì)研究總院有限公司在內(nèi)的9家子公司。其下屬企業(yè)信息化差異較大，IT資源不平衡，集團(tuán)需充分考慮資源有效利用、系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的對(duì)接問(wèn)題，由此集團(tuán)開(kāi)展本項(xiàng)目，以樹(shù)立了集團(tuán)業(yè)務(wù)流程及主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等，為后續(xù)信息化統(tǒng)一建設(shè)提供基礎(chǔ)。

項(xiàng)目?jī)?nèi)容

項(xiàng)目主要工作

??現(xiàn)狀分析：厘清業(yè)務(wù)流程、組織與集團(tuán)制度三者之間的關(guān)系，作為流程優(yōu)化、組織與制度同步優(yōu)化的基礎(chǔ)

??流程、制度、組織優(yōu)化：參考行業(yè)管理規(guī)范、公司發(fā)展戰(zhàn)略與各部室管理要求等依據(jù)，提出流程、制度、組織優(yōu)化建議

??主數(shù)據(jù)梳理規(guī)劃：梳理業(yè)務(wù)流程和主數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)，根據(jù)業(yè)務(wù)流程表單分析，以標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)質(zhì)量決定流程質(zhì)量為原則，以多個(gè)信息系統(tǒng)的建設(shè)為基礎(chǔ)，最終梳理出廣州水投集團(tuán)的主數(shù)據(jù)項(xiàng)與主數(shù)據(jù)屬性字段