項目背景

某航修企業(yè)在數(shù)據(jù)使用過程中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段各業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)主要以“結果統(tǒng)計/錄入”為主，大量業(yè)務行為過程數(shù)據(jù)采集能力不足，數(shù)據(jù)采集手段和方式單一，數(shù)據(jù)沒有得到有效整合。為全面梳理和評估企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)資產，該企業(yè)開展了數(shù)據(jù)資產盤點項目。項目組基于基于業(yè)務端到端流程盤點數(shù)據(jù)資產，繪制數(shù)據(jù)資產全景圖，明確數(shù)據(jù)來源系統(tǒng)，使用系統(tǒng)等數(shù)據(jù)流轉全流程，評估企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度，幫助企業(yè)識別有價值的數(shù)據(jù)，優(yōu)化數(shù)據(jù)管理。

項目內容

項目主要工作

??全面了解數(shù)據(jù)資產情況：通過數(shù)據(jù)資產盤點，可以幫助企業(yè)清晰地了解企業(yè)擁有的數(shù)據(jù)資產整體情況，包括數(shù)據(jù)資產數(shù)量、分布情況、來源系統(tǒng)等

??識別有價值的數(shù)據(jù)資產：數(shù)據(jù)盤點過程中，通過對數(shù)據(jù)資產的整理，明確數(shù)據(jù)的重要性，識別出對數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)應用等有價值的數(shù)據(jù)資產

??優(yōu)化數(shù)據(jù)管理：通過對數(shù)據(jù)資產進行全面梳理和評估，有助于企業(yè)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理規(guī)范，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、標準化管理

??支撐數(shù)據(jù)治理：通過數(shù)據(jù)資產盤點，全面了解和掌握數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀和問題，為后續(xù)數(shù)據(jù)治理策略制定、數(shù)據(jù)流程優(yōu)化等提供有力支撐