一、您可能面臨的問題

● 公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)開發(fā)合規(guī)性存爭議？各業(yè)務(wù)板塊間信息協(xié)同與業(yè)務(wù)賦能不足？

● 數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)不清晰？與建設(shè)城市、運(yùn)營城市的重大使命存在差距？

● 集團(tuán)與子公司項(xiàng)目溝通與協(xié)作不敏捷？流程繁瑣、審批緩慢導(dǎo)致管理苦難和進(jìn)度拖沓？

● 面對用戶與供應(yīng)鏈響應(yīng)不足？導(dǎo)致無法有效支撐業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型？

● 缺少數(shù)字化工作專業(yè)人才？難以培養(yǎng)具有業(yè)務(wù)能力和數(shù)字化專業(yè)能力的復(fù)合型人才？

二、您可能獲得的收益

● 通過數(shù)字化賦能建設(shè)多層次的監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)上下級單位有效協(xié)同

● 解決資源治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市民服務(wù)等數(shù)字化綜合需求，實(shí)現(xiàn)一體化

● 打通投資、建設(shè)、運(yùn)營等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步挖掘客戶需求，提升綜合服務(wù)能力

● 項(xiàng)目全生命周期多方協(xié)同便捷，新興技術(shù)成果向業(yè)務(wù)場景融入創(chuàng)效

● 利用數(shù)字化技術(shù)提升智能化服務(wù)體驗(yàn)，從滿足基礎(chǔ)功能需求到提供個(gè)性化需求轉(zhuǎn)型

三、他們都選擇了中大咨詢

1、 某特區(qū)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)

● 企業(yè)介紹：

? （1）集團(tuán)總資產(chǎn)980.21億元，下屬全資及控股企業(yè)21家

? （2）市屬綜合性投融資平臺公司

● 中大咨詢通過構(gòu)建六大數(shù)字化實(shí)施重點(diǎn)工程，支撐集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，成為新型智慧城市綜合運(yùn)營商，推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2、 某高科集團(tuán)

● 企業(yè)介紹：

? ?（1）總資產(chǎn)達(dá)1500億元，下屬全資或控股公司25家

? ?（2）集中建設(shè)和配套開發(fā)的區(qū)域規(guī)模達(dá)94.2 k㎡

● 以信息化建設(shè)為契機(jī)，中大咨詢助力集團(tuán)整合內(nèi)外部資源提升效能，加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化應(yīng)用及信息安全建設(shè)，支撐集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展

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