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企業(yè)推動數(shù)字化轉型或數(shù)據(jù)治理落地工作，需要大量信息化與數(shù)據(jù)管理的專業(yè)人員，通過數(shù)字化項目PMO的方式，能夠有效補充企業(yè)資源與能力不足的問題，同時不斷提高企業(yè)內部人員的數(shù)字化與數(shù)據(jù)管理能力。