2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年。價值創(chuàng)造、結構調整、新質生產力相關標志性的改革全速推進，國資央企改革新進展新作為備受各方關注。在當今日新月異的科技變革大潮中，國有企業(yè)作為國家經濟發(fā)展的重要支柱，科技創(chuàng)新已成為國有企業(yè)提升核心競爭力、增強企業(yè)核心功能、推動可持續(xù)發(fā)展的關鍵變量和重要保障。本文將從創(chuàng)新目標系統、創(chuàng)新行為系統、創(chuàng)新動力系統三個維度出發(fā)，探索國有企業(yè)中的科技創(chuàng)新建設路徑，為國有企業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展進程提供有益的思路和建議，助力高質量發(fā)展。

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一、提升科技創(chuàng)新意識，明確創(chuàng)新目標

國有企業(yè)要實現科技創(chuàng)新，首先需要樹立全員科技創(chuàng)新意識，加強對科技創(chuàng)新重要性的認識，將科技創(chuàng)新作為推動企業(yè)轉型升級、提升核心競爭力的關鍵舉措。建立清晰的創(chuàng)新戰(zhàn)略體系、明確科技創(chuàng)新的目標和方向是強化目標引領的關鍵之處，結合企業(yè)的實際情況和市場需求，明確企業(yè)的遠景目標、財務目標、業(yè)務目標和組織目標等，制定科學的創(chuàng)新規(guī)劃和戰(zhàn)略包括。

二、完善科技創(chuàng)新體系，激活創(chuàng)新行為

國有企業(yè)應建立健全科技創(chuàng)新體系，包括技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等多個方面；同時要優(yōu)化創(chuàng)新組織結構，建立跨部門、跨領域的創(chuàng)新團隊。中大咨詢研究創(chuàng)建的企業(yè)創(chuàng)新體系能為企業(yè)搭建契合自身實際與未來發(fā)展的創(chuàng)新架構，在創(chuàng)新投入、創(chuàng)新協同與創(chuàng)新激勵三個方面實現邊際突破，打破內部壁壘，促進資源共享和協同創(chuàng)新。

（一）?技術創(chuàng)新

以內部創(chuàng)新為核心和牽引，加強與外部創(chuàng)新資源合作，構建開放共享的創(chuàng)新機制，是創(chuàng)新型國有企業(yè)技術創(chuàng)新的主要路徑。國有企業(yè)可通過設立研究院、技術中心、創(chuàng)新中心等創(chuàng)新部門，組建專門的研發(fā)團隊，建立企業(yè)內部創(chuàng)新平臺，夯實研發(fā)載體，以自主研發(fā)的方式掌握獨有且具備商用價值的核心技術，通過更廣泛的外部資源鏈接與整合，為企業(yè)創(chuàng)新提供有利支持。

（二）管理創(chuàng)新

企業(yè)管理創(chuàng)新啟示國有企業(yè)應從組織架構、平臺建設、制度體系、流程管理和企業(yè)文化等管理方面開展創(chuàng)新探索，提升企業(yè)管理水平，并為企業(yè)的技術創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新提供支撐。當前，國有企業(yè)在科改示范行動的引導下，管理創(chuàng)新重點聚焦組織結構優(yōu)化、法人治理、市場化選人用人、長效激勵、創(chuàng)新機制與黨的建設等方面。

（三）商業(yè)模式創(chuàng)新

商業(yè)模式創(chuàng)新的核心是企業(yè)對于關鍵資源能力的整合與把握，企業(yè)根據發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，對相關的資源進行優(yōu)化配置，以此提高客戶服務水平。隨著信息技術和數字經濟的快速發(fā)展，通過數字化推動企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新已經成為國有企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的主要路徑，利用數字化的協同和智能服務，為國有企業(yè)提供精準生產、精準服務、精準商業(yè)的商業(yè)模式價值。

三、推動科技成果轉化，強化創(chuàng)新動力

國有企業(yè)應加大對科技創(chuàng)新的動力投入力度，確?？萍紕?chuàng)新有完善的創(chuàng)新組織統籌、嚴密的創(chuàng)新評價與激勵制度、完備的創(chuàng)新流程等內部支持。其次要優(yōu)化創(chuàng)新資源配置，提高創(chuàng)新投入的效率和效益。同時，要加強與高校、科研機構等外部創(chuàng)新平臺的合作與對接，引進先進技術和管理經驗，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，建立開放、包容的創(chuàng)新文化，中大咨詢曾通過豐富的實踐經驗為廣東省特種設備檢測研究院打造了面向未來的創(chuàng)新文化因子，落實創(chuàng)新驅動企業(yè)轉型發(fā)展與升級的目標，為國家經濟高質量發(fā)展做出更大的貢獻。

對于科技成果的轉化，針對不同科技創(chuàng)新成果的管理和推廣，應就其本身的特征與適用情形制定專一化的風險應對機制和轉化應用。

四、結語

國有企業(yè)的科技創(chuàng)新建設是一項長期而艱巨的任務，需要企業(yè)自身的努力和政府的支持。通過明確創(chuàng)新目標、激活創(chuàng)新行為、強化創(chuàng)新動力、推動科技成果轉化等一系列措施路徑，國有企業(yè)可以逐步建立起符合自身特點的科技創(chuàng)新體系，實現科技創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的良性互動。