2月23日，國務院新聞辦公室舉行“權威部門話開局”系列主題新聞發(fā)布會，國務院國資委副主任翁杰明表示，下一步，國資委和中央企業(yè)將持續(xù)用好重組整合這個重要抓手，加快國有資本布局優(yōu)化和結構調整。工作中將注重堅持以市場化原則來推進，瞄準國有企業(yè)的功能定位來推進，同時圍繞建設現代化產業(yè)體系和聚焦資源高效配置來推進。

在深化國資國企改革的浪潮之下，推動戰(zhàn)略性重組成為區(qū)域國資實現高質量發(fā)展的重要路徑之一。中大咨詢基于自身在全國多地參與區(qū)域國資戰(zhàn)略重組的實踐經驗，聚焦“進、退、整、合”全鏈路，為企業(yè)提供國有企業(yè)戰(zhàn)略重組的三大思路。

一、業(yè)務整合和優(yōu)化

1.?核心業(yè)務聚焦：確定企業(yè)的核心競爭力和主導業(yè)務，集中資源和精力進行發(fā)展，剝離或調整與核心業(yè)務不相關的業(yè)務。

2.?產業(yè)鏈整合：進行縱向整合，涉足與核心業(yè)務相關的上下游產業(yè)鏈，以提高價值鏈掌控度，降低成本，增強市場競爭力。

3.?橫向整合： 在相關產業(yè)領域進行橫向整合，拓展業(yè)務廣度，實現多元化經營，減輕單一市場波動的風險。

二、資產重組和優(yōu)化配置

1.?戰(zhàn)略投資： 進行有針對性的戰(zhàn)略投資，獲取關鍵技術、市場份額或彌補自身短板，以提升整體競爭力。

2.?資本運作： 通過股權重組、并購、合資等方式進行資本運作，實現資本的最優(yōu)配置，提高企業(yè)整體估值。

3.?非核心資產剝離： 出售或剝離與核心業(yè)務無關或不具備戰(zhàn)略價值的資產，釋放資金用于加強核心業(yè)務。

三、治理結構調整和人才優(yōu)化

1.?治理結構優(yōu)化： 調整企業(yè)治理結構，提高決策效率和靈活性，確保高效的運營和管理。

2.?人才梯隊建設： 優(yōu)化人才結構，培養(yǎng)和引進符合企業(yè)發(fā)展需求的高層次、高素質人才，推動企業(yè)戰(zhàn)略實施。

3.?文化融合： 在整合過程中重視企業(yè)文化的融合，確保各個部門和團隊在共同的價值觀下協(xié)同工作。

四、總結

地方國有企業(yè)是區(qū)域經濟的中堅力量，在區(qū)域的經濟、產業(yè)、社會等方面發(fā)揮著重要作用。地方國資在優(yōu)化國有資本布局和推動國有企業(yè)重組整合時，需要深入剖析企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢，結合市場變化和國家政策，科學合理地進行調整和優(yōu)化，以實現長期可持續(xù)的發(fā)展目標。