中央全面深化改革委員會第二十四次會議指出，要強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，推動企業(yè)主動開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。中大咨詢認為，在創(chuàng)新體系中，技術創(chuàng)新為關鍵，商業(yè)模式創(chuàng)新為核心，管理創(chuàng)新為保障。從企業(yè)創(chuàng)新的行為過程看，技術創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新構成了企業(yè)的創(chuàng)新行為系統(tǒng)，是企業(yè)實現創(chuàng)新產出的主要模式，管理創(chuàng)新構成企業(yè)創(chuàng)新的動力系統(tǒng)，圍繞企業(yè)管理能力的創(chuàng)新能夠為技術創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新提供動力和支撐。

技術創(chuàng)新是指創(chuàng)造和應用新知識、新技術、新工藝的過程，其中最重要的是開發(fā)和應用技術。按照創(chuàng)新資源組織和配置方式，技術創(chuàng)新可以分為封閉式創(chuàng)新和開放式創(chuàng)新兩類。

隨著創(chuàng)新的前沿性、尖端性與復合性特征日益凸出，單個企業(yè)難以獨立完成整個創(chuàng)新過程，開放式創(chuàng)新已經成為企業(yè)創(chuàng)新主流。為了確保核心技術的掌控能力，同時充分利用外部創(chuàng)新資源，以內部創(chuàng)新為核心和牽引，加強與外部創(chuàng)新資源合作，構建開放共享的創(chuàng)新機制，是創(chuàng)新型國有企業(yè)技術創(chuàng)新的主要路徑。在開放式創(chuàng)新模式中，國有企業(yè)通過設立研究院、技術中心、創(chuàng)新中心等創(chuàng)新部門，組建專門的研發(fā)團隊，建立企業(yè)內部創(chuàng)新平臺，以自主研發(fā)的方式掌握獨有且具備商用價值的核心技術，通過技術并購、合作研發(fā)的方式共同完成對行業(yè)具有影響的關鍵技術，通過研發(fā)外包等方式完成通用或一般行業(yè)技術的掌握。開放式創(chuàng)新本質上是打造內外部創(chuàng)新的良性循環(huán)，需以自主研發(fā)能力為基礎，并通過更廣泛的外部資源鏈接與整合，為企業(yè)創(chuàng)新提供有利支持。

管理創(chuàng)新強調構建有效的主體架構，必須發(fā)揮其核心的統(tǒng)籌功能，實現部門間橫向統(tǒng)籌與集團內部縱向統(tǒng)籌相結合。企業(yè)管理創(chuàng)新從組織架構、平臺建設、制度體系、流程管理和企業(yè)文化等管理方面開展創(chuàng)新探索，提升企業(yè)管理水平，并為企業(yè)的技術創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新提供支撐。

當前，國有企業(yè)在科改示范行動的引導下，管理創(chuàng)新重點聚焦組織結構優(yōu)化、法人治理、市場化選人用人、長效激勵、創(chuàng)新機制與黨的建設等方面，具體而言，數字化轉型賦能、董事會建設、經理層成員任期制和契約制管理、科技項目管理、科技成果評價等是多數科改示范企業(yè)改革創(chuàng)新的重點，也是企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力需要重點攻克的管理障礙。

商業(yè)模式描述與規(guī)范了一個企業(yè)創(chuàng)造價值、傳遞價值以及獲取價值的核心邏輯和運行機制。商業(yè)模式創(chuàng)新的核心是企業(yè)對于關鍵資源能力的整合與把握，企業(yè)根據發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，對相關的資源進行優(yōu)化配置，以此提高客戶服務水平。隨著信息技術和數字經濟的快速發(fā)展，通過數字化推動企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新已經成為國有企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的主要路徑，而數字化對企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新對應的價值可以分為精準生產、精準服務、精準商業(yè)三大類。

精準生產即精簡產業(yè)鏈，構建在線平臺，去中介化，跨過產業(yè)鏈多個中間環(huán)節(jié)收集終端用戶數據，大幅降低交易成本。精準服務即以共享服務中心構筑應用中臺以一體化數據生產線形成數據中臺，利用線上線下多品牌渠道收集到的多維數據定制“用戶畫像”，貫穿全生命周期的所有服務場景。精準商業(yè)則是最高階段，一方面，通過云商大數據的快速流動打穿了消費互聯網與產業(yè)互聯網；另一方面，通過平臺化組織形態(tài)在眾多商業(yè)場景中采集線下行為數據。實現精準廣告、精準零售、精準生產、精準運輸、精準服務。

企業(yè)創(chuàng)新能力提升是一個長期性、系統(tǒng)性的過程，中大咨詢認為，構建技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同的創(chuàng)新體系，形成三大創(chuàng)新體系相互促進、相互支撐、相互協(xié)調的創(chuàng)新模式，將是國有企業(yè)實現創(chuàng)新驅動、高質量發(fā)展的必由之路。