如何快速使管理制度體系規(guī)范,實現(xiàn)制度的信息化管理和應(yīng)用呢?

在國家推進(jìn)依法治國、全面深化改革、互聯(lián)網(wǎng)+新興業(yè)態(tài)快速發(fā)展的大背景下,制定適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的管理制度體系,是保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),可持續(xù)發(fā)展的重要舉措;是標(biāo)本兼治,實現(xiàn)源頭治理的工作基礎(chǔ);是實現(xiàn)制度體系的系統(tǒng)化、規(guī)范化、流程化和科學(xué)化,全面提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的重要途徑。

目前大部分企業(yè)面臨著管理制度無框架、無關(guān)聯(lián)、無系統(tǒng)、隨意性,組織機(jī)構(gòu)不規(guī)范,制度未落實到具體崗位等現(xiàn)象,那么在經(jīng)濟(jì)全球化,企業(yè)競爭激烈的環(huán)境下,如何快速使管理制度體系規(guī)范,實現(xiàn)制度的信息化管理和應(yīng)用呢?規(guī)避上面出現(xiàn)的現(xiàn)象呢?

中大咨詢建議首先結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略搭建管理(業(yè)務(wù))制度框架,接著梳理業(yè)務(wù),明確業(yè)務(wù)所需制度清單,對照現(xiàn)有制度,進(jìn)行制度體系優(yōu)化,并通過公司層級、部門層級以及崗位層級核心人員的聯(lián)合評審,將制度正式確定,同時將制度信息化,實現(xiàn)企業(yè)高效、有序運(yùn)作。

中大咨詢:如何快速使管理制度體系規(guī)范,實現(xiàn)制度的信息化管理和應(yīng)用呢?

管理制度體系的構(gòu)建和完善是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是不斷進(jìn)行組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的過程,需要結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展部的調(diào)整和完善,需要花大力人、物、錢等資源來支撐,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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