全國(guó)政協(xié)委員、中央社會(huì)主義學(xué)院黨組書(shū)記葉小文說(shuō)，“‘頂層設(shè)計(jì)’是當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的必要性和必然性所決定的”?！斑@是在探索一個(gè)新的改革路徑?！比珖?guó)人大代表，中國(guó)社科院馬克思主義研究院院長(zhǎng)程恩富說(shuō)，“中國(guó)要超越以往側(cè)重的經(jīng)濟(jì)體制改革，需要有創(chuàng)新的改革布局和改革戰(zhàn)略?！?br style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: 12px; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255); font-family: 微軟雅黑, " microsoft=""/>
一個(gè)工程學(xué)術(shù)語(yǔ)——“頂層設(shè)計(jì)”，成為中國(guó)新的政治名詞。頂層設(shè)計(jì)是運(yùn)用系統(tǒng)論的方法，從全局的角度，對(duì)某項(xiàng)任務(wù)或者某個(gè)項(xiàng)目的各方面、各層次、各要素統(tǒng)籌規(guī)劃，以集中有效資源，高效快捷地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

未來(lái)10年，經(jīng)濟(jì)增速整體放緩，市場(chǎng)環(huán)境由大眾化消費(fèi)向小眾化市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，這種外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境的悄然改變，決定了中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)迫在眉睫。中國(guó)企業(yè)唯有注重頂層設(shè)計(jì)，進(jìn)行系統(tǒng)性、體系化的戰(zhàn)略規(guī)劃，并把戰(zhàn)略和利益分配掛鉤，把戰(zhàn)略與管理部門(mén)職能轉(zhuǎn)變掛鉤，把戰(zhàn)略與企業(yè)文化再造掛鉤，才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、打造智慧企業(yè)的出路。

綜合訪談和中大咨詢的深入分析，我們認(rèn)為企業(yè)重要發(fā)展期面臨的一系列管理問(wèn)題隱藏的實(shí)質(zhì)是機(jī)制問(wèn)題，關(guān)鍵在于頂層設(shè)計(jì)，核心是缺乏一整套科學(xué)合理的價(jià)值貢獻(xiàn)衡量機(jī)制，導(dǎo)致流程不順、考核體系散亂、激勵(lì)不足，無(wú)法有效驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行。

我們認(rèn)為，解決企業(yè)面臨的管理問(wèn)題首先需要：
?　梳理和優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)
?　梳理和優(yōu)化組織架構(gòu)、流程、崗位體系及績(jī)效與激勵(lì)制度等
?　完善和優(yōu)化其他相關(guān)管理機(jī)制和體制

?
其次，核心解決思路需要：
?　企業(yè)的全面診斷
?　確定價(jià)值貢獻(xiàn)衡量標(biāo)準(zhǔn)
?　構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值轉(zhuǎn)移定價(jià)機(jī)制