人才培養(yǎng)規(guī)劃

?? 客戶面臨的問題

VUCA時(shí)代加大了企業(yè)發(fā)展的不確定性和復(fù)雜性,企業(yè)經(jīng)常面臨新型人才缺乏、人才儲(chǔ)備不足、人才能力不夠等人才困境,如何提升人才對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐作用,顯得尤為重要。

? 人才發(fā)展如何匹配公司“十四五“戰(zhàn)略要求?

? 公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、素質(zhì)跟不上“公司轉(zhuǎn)型升級(jí)”發(fā)展需要,如何快速改變?nèi)瞬努F(xiàn)狀?

? 如何快速培養(yǎng)數(shù)字化、創(chuàng)新型等德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才,使其能夠滿足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要?

??如何構(gòu)建有效的人才梯隊(duì),避免人才斷層風(fēng)險(xiǎn)?

? 人才培養(yǎng)怎樣做,才能有實(shí)效又有影響力?


?? 中大咨詢解決方案

實(shí)行人才培養(yǎng)規(guī)劃七步法,從人才培養(yǎng)需求出發(fā)規(guī)劃培養(yǎng)項(xiàng)目體系,開展培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)施、運(yùn)營與跟蹤,通過品牌設(shè)計(jì)與升級(jí),提升項(xiàng)目影響力。

人才培養(yǎng)規(guī)劃

?? 客戶可以獲得的收益

??梯隊(duì)建設(shè):①確保企業(yè)發(fā)展過程中關(guān)鍵人才的數(shù)量和質(zhì)量;②構(gòu)建動(dòng)態(tài)人才供應(yīng)體系,形成人才閉合管理

??加速培養(yǎng):③針對(duì)性的分層分類人才培養(yǎng)項(xiàng)目體系建設(shè)與實(shí)施,保障人才培養(yǎng)實(shí)效;④721混合式培養(yǎng),針對(duì)所需培養(yǎng)內(nèi)容設(shè)計(jì)適宜的學(xué)習(xí)方式;⑤有限資源向關(guān)鍵人才傾斜,保障關(guān)鍵人才能力提升

??品牌影響:⑥項(xiàng)目體系的品牌定位、品牌設(shè)計(jì)與運(yùn)營,提升項(xiàng)目影響力,提高人才學(xué)習(xí)積極性;⑦系列項(xiàng)目保障培養(yǎng)的延續(xù)性和高效性,打造企業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)桿