一、項目背景

人才隊伍是高質(zhì)量發(fā)展的重要基石。為推動全省農(nóng)商行轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，促進(jìn)廣東農(nóng)信系統(tǒng)數(shù)字化能力提升，從長遠(yuǎn)視角加強(qiáng)頂層設(shè)計，加快推動“十四五”IT戰(zhàn)略規(guī)劃工作，建設(shè)一支適應(yīng)農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展的金融科技人才隊伍必不可少。

二、項目設(shè)計思路

金融科技學(xué)院建設(shè)和雇主品牌建設(shè)是銀信中心開展人才管理服務(wù)的內(nèi)外部抓手，以此不斷吸納更優(yōu)質(zhì)的金融科技人才，再以金融科技人才認(rèn)證助推銀信中心數(shù)字化目標(biāo)在全省落地。

以雇主品牌理念和企業(yè)文化為引領(lǐng)，以前置培養(yǎng)、精準(zhǔn)引才、成長支持、多措留才、以才引才五大工程為抓手的人才管理服務(wù)工作閉環(huán)。

三、認(rèn)證培訓(xùn)項目設(shè)計思路

以金融科技人才能力標(biāo)準(zhǔn)模型為主要依據(jù)，根據(jù)人群不同分為四大認(rèn)證培訓(xùn)項目，進(jìn)行培訓(xùn)項目體系搭建，并匹配高效的培養(yǎng)方式，全方位圍繞金融科技在戰(zhàn)略層面、組織層面、業(yè)務(wù)層面及個人層面進(jìn)行項目設(shè)計。

四、項目全景圖

（一）科技領(lǐng)航——中高層管理人員認(rèn)證培訓(xùn)項目

（二）科技引航——科技條線人員認(rèn)證培訓(xùn)項目

（三）科技興航——業(yè)務(wù)條線人員認(rèn)證培訓(xùn)項目

（四）科技賦航——各銀行全體員工認(rèn)證培訓(xùn)項目

五、項目效果與成果

1.定制化的四大認(rèn)證培訓(xùn)項目聚焦不同人群，項目成果各有偏重，最大程度滿足各個維度的金融科技人才培養(yǎng)需求。

2.金融科技人才認(rèn)證體系持續(xù)優(yōu)化企業(yè)人才的業(yè)務(wù)能力與管理水平。各下屬機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)條線人員參加培訓(xùn)并通過認(rèn)證，企業(yè)將認(rèn)證結(jié)果作為績效考核的一項指標(biāo)，提升員工參與培訓(xùn)與認(rèn)證的積極性。對于科技條線人員，認(rèn)證結(jié)果將作為一項重要指標(biāo)納入年終績效考核管理。