按照黨中央統(tǒng)一部署，國資央企持續(xù)推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走實走深，準確把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，切實以主題教育成果推動企業(yè)高質量發(fā)展
各級國企現(xiàn)已陸續(xù)開展主題教育專題調研，結合企業(yè)性質、業(yè)務與管理要求，開展公司治理架構、管治模式、業(yè)務授權、薪酬激勵、制度流程、企業(yè)文化、人才發(fā)展等主題調查研究工作。
???新冠疫情蔓延對全球經(jīng)濟產(chǎn)生了前所未有的沖擊，而面對復雜多變的外部環(huán)境，企業(yè)往往面臨以下問題：
◆?如何保持并提升組織管理效能，持續(xù)強化核心競爭力，贏得競爭優(yōu)勢？
◆?如何及時了解員工心理健康狀況及思想動態(tài)，以更好地關懷員工，提升團隊凝聚力？
◆?如何激發(fā)員工動力，提升員工工作積極性和忠誠度？使員工能夠與組織一起攻堅克難，共同成長？
?? 我們建議
基于近30年的組織發(fā)展研究及數(shù)千家卓越組織的實踐經(jīng)驗，中大咨詢建議：
通過開展深度組織與員工調研，實時把握組織與員工動態(tài)，把脈組織管理現(xiàn)狀，洞察員工心聲；從企業(yè)視角與員工視角多維探索改善方向，實現(xiàn)組織自我更新與效能提升。
◆?中大咨詢組織調研服務核心優(yōu)勢
線上調研系統(tǒng) + 全面科學診斷：線上采用中大咨詢自有的問卷調研系統(tǒng)，系統(tǒng)具備高并發(fā)數(shù)據(jù)處理、百萬級數(shù)據(jù)分析能力，配備專屬服務器，可保障千人以上同時在線填寫。
提供完整全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析服務，并可快速導出問卷數(shù)據(jù)及可視化分析報告；
線下深度訪談 + 專業(yè)化顧問團隊訪談：從近千名全職顧問中，根據(jù)所調研組織的行業(yè)、組織類型等屬性，選派管理咨詢經(jīng)驗、調研實施經(jīng)驗豐富的專業(yè)化團隊開展差異化訪談，深度診斷組織管理現(xiàn)狀及存在問題，有效獲取真實信息，并提出可落地的改進建議。
多維綜合實力+優(yōu)質專家資源：憑借“咨詢+培訓+IT”綜合實力、豐厚項目實踐經(jīng)驗、10000+專家資源，從企業(yè)和員工視角提供國企改革、數(shù)字化、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織運營管理、企業(yè)文化、人才隊伍建設等針對性提升建議
全程跟蹤輔導 + 持續(xù)評估改善：致力于作為企業(yè)成長伙伴，針對調研過程中發(fā)現(xiàn)的問題，與企業(yè)共同制定可執(zhí)行的改進方案和高效的實施計劃，持續(xù)跟進評估，保障落地成效
多元宣傳渠道 + 高效動員參與：基于豐富項目運營經(jīng)驗，有效利用官網(wǎng)、公眾號、H5推送等多種渠道，采用視覺宣傳、活動吸引等推廣形式宣導落地，提高員工參與積極性，確保信息獲取的全面性及有效性
海量智庫資源 + 前沿研究成果共享：不止于解決問題。中大咨詢擁有研究院及商學院，通過海量課程資源助力企業(yè)員工學習提升，同時亦分享戰(zhàn)略規(guī)劃、組織發(fā)展、運營管理、人力資源管理、人才培養(yǎng)等內容的深度研究，為客戶分享最前沿、最優(yōu)秀標桿企業(yè)做法，助力組織持續(xù)改善
?? 項目案例
某國有六大行：覆蓋17w+員工開展用人滿意度調研，形成38份可視化選人用人滿意度調查報告
◆?多形式全面落實：采用“線上問卷+線下訪談+實地走訪”方式科學診斷
◆?調研范圍廣：涵蓋36家一級分行、2家子公司
◆?針對性設計：兼顧各下屬單位實際情況和各類崗位特點規(guī)劃設計，挖掘存在問題和背后深層原因
◆?分類、分機構總結：縱向以崗位類別/條線分類，橫向以機構劃分，為全行選人用人工作優(yōu)化提升提供數(shù)據(jù)支撐和可執(zhí)行決策建議
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