央企混改——中國(guó)廣東核電集團(tuán)混合所有制改革咨詢項(xiàng)目

01 項(xiàng)目背景

◆?中廣核集團(tuán)是由核心企業(yè)中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司及40多家主要成員公司組成的國(guó)家特大型企業(yè)集團(tuán),近20多年始終占據(jù)核電建設(shè)和運(yùn)營(yíng)前沿陣地。中廣核在集團(tuán)層面進(jìn)行混合制改革,以促進(jìn)集團(tuán)的規(guī)模化、市場(chǎng)化和國(guó)際化發(fā)展,通過(guò)引入不同類型的混合制發(fā)展對(duì)象,促進(jìn)集團(tuán)不同戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

02 中大方案

◆?中大咨詢組建了強(qiáng)大的咨詢團(tuán)隊(duì),并組織相關(guān)專家共同參與,為中廣核集團(tuán)混合所有制改革提供全過(guò)程的咨詢服務(wù)。中大咨詢從國(guó)有企業(yè)混合所有制改革政策背景、發(fā)展混合所有制的原則、前提、目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)形式出發(fā),結(jié)合中廣核集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀、形勢(shì)評(píng)估與戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)中廣核集團(tuán)發(fā)展混合所有制開(kāi)展可行性分析

◆?對(duì)中廣核集團(tuán)發(fā)展混合所有制的目標(biāo)對(duì)象選擇、與潛在混合對(duì)象開(kāi)展合作的優(yōu)先順序以及發(fā)展混合所有制的路徑提供專業(yè)性的意見(jiàn),制定了切實(shí)可行的方案,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,幫助中廣核集團(tuán)有效把控及防范項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),支撐中廣核集團(tuán)順利實(shí)現(xiàn)混合所有制改革的目標(biāo)

03 項(xiàng)目成效

◆?為中廣核集團(tuán)順利開(kāi)展混合所有制改革提供支撐,使其在電力體制和核電體制改革中占據(jù)有利位置

◆?促進(jìn)中廣核集團(tuán)在國(guó)有企業(yè)的混合所有制改革中發(fā)揮帶動(dòng)和示范作用