01 項目背景

◆?為深化北部灣經(jīng)濟區(qū)投融資體制改革，促進北部灣經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集和轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，廣西北部灣投資集團有限公司（以下簡稱“廣西北投集團”）發(fā)起設(shè)立廣西北部灣創(chuàng)新發(fā)展投資基金管理有限公司，但因區(qū)國資國企投資管理辦法及相關(guān)制度存在“重”項目投前管理，“輕”項目投后管理的短板，為避免出現(xiàn)“只投不管”的情況，確保國有資產(chǎn)保值增值，廣西國資委就廣西北投集團設(shè)立廣西北部灣創(chuàng)新發(fā)展投資基金管理有限公司開展投資后評價工作

02 中大解惑

經(jīng)過案頭資料分析及實地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)本項目需重點關(guān)注的問題主要在以下三個方面：

◆?評估時如何平衡項目的政策性與盈利性

◆?如何衡量運營體系的執(zhí)行情況

◆?如何考察管理層對多變環(huán)境的動態(tài)應(yīng)對能力

03 中大方案

◆?中大咨詢依托強大的專家?guī)熨Y源和擁有豐富經(jīng)驗的團隊，從總體效益、前期決策及執(zhí)行、公司成立后管理體系、公司成立后項目投資體系四個維度，對這一投資活動開展系統(tǒng)的項目投資后評價

04 項目成效

◆?形成了準確可靠的投資后評價報告，為后續(xù)其他同類型項目決策提供重要參考，提升廣西北投集團投資決策水平和投資效益

◆?為未來的投資制度及流程優(yōu)化提供建議

◆?針對存在的問題，提供相關(guān)標(biāo)桿案例分析