在 “十五五” 規(guī)劃大力推動(dòng)國企改革，提升國企市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與活力的政策導(dǎo)向下，深化工資決定機(jī)制改革成為國企釋放發(fā)展?jié)摿Α?shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。中大咨詢基于對(duì)政策的深度解讀與市場(chǎng)趨勢(shì)的精準(zhǔn)研判，憑借深厚的行業(yè)洞察與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一系列工資決定機(jī)制改革舉措，助力國企通過科學(xué)合理的國企薪酬改革，激發(fā)員工積極性，提升企業(yè)整體效能。
一、強(qiáng)化工資與效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制
建立緊密的工資與企業(yè)效益掛鉤機(jī)制是工資決定機(jī)制改革的核心。國企需明確效益指標(biāo)選取，綜合考量凈利潤、凈資產(chǎn)收益率、營業(yè)收入等關(guān)鍵指標(biāo)，根據(jù)企業(yè)功能定位與發(fā)展階段進(jìn)行權(quán)重分配。例如，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)類國企可側(cè)重凈利潤與市場(chǎng)份額增長；公益類國企則更關(guān)注服務(wù)質(zhì)量與成本控制指標(biāo)。
依據(jù)效益變動(dòng)情況，合理確定工資總額增減幅度。當(dāng)企業(yè)效益提升時(shí)，按照一定比例合理增加工資總額，激勵(lì)員工持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值；效益下滑時(shí)，相應(yīng)核減工資總額，增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。如設(shè)定凈利潤每增長 10%，工資總額可上浮 8%，反之亦然，確保工資與效益同向聯(lián)動(dòng)。
二、優(yōu)化工資總額管理方式
國企應(yīng)探索分類分級(jí)管理模式，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段等因素，對(duì)工資總額實(shí)行差異化管理。對(duì)于大型企業(yè)集團(tuán)，可實(shí)施集團(tuán)統(tǒng)籌、子企業(yè)自主管理相結(jié)合的方式；對(duì)新興業(yè)務(wù)板塊或創(chuàng)新型子企業(yè)，給予更大的工資總額管理自主權(quán)，以適應(yīng)其靈活多變的發(fā)展需求。
引入預(yù)算管理理念，要求企業(yè)科學(xué)編制工資總額預(yù)算，結(jié)合年度經(jīng)營目標(biāo)、人員規(guī)劃等因素，合理預(yù)測(cè)工資支出。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并調(diào)整。同時(shí)，建立預(yù)算調(diào)整機(jī)制，對(duì)因市場(chǎng)環(huán)境變化、重大項(xiàng)目實(shí)施等導(dǎo)致的預(yù)算不合理情況，按規(guī)定程序進(jìn)行調(diào)整。
三、完善內(nèi)部工資分配制度
打破平均主義，依據(jù)崗位價(jià)值、員工績效與能力水平，構(gòu)建差異化的內(nèi)部工資分配體系。通過崗位評(píng)價(jià)，確定不同崗位的價(jià)值系數(shù)，以此為基礎(chǔ)制定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。例如，關(guān)鍵技術(shù)崗位與核心管理崗位的工資水平應(yīng)高于普通崗位。
強(qiáng)化績效工資占比，將員工工資與個(gè)人績效緊密掛鉤。完善績效考核體系，明確考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，確?？己私Y(jié)果真實(shí)反映員工工作表現(xiàn)。根據(jù)績效評(píng)估結(jié)果，合理拉開績效工資差距，激勵(lì)員工提升工作業(yè)績。如將績效工資占比提高至工資總額的 40% 以上，使績效優(yōu)秀員工與績效一般員工的績效工資差距達(dá)到 2 - 3 倍。
四、建立工資集體協(xié)商制度
積極推進(jìn)工資集體協(xié)商，由企業(yè)代表與職工代表就工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資調(diào)整等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商。職工代表應(yīng)通過民主選舉產(chǎn)生，充分代表職工利益。在協(xié)商過程中，雙方充分溝通交流，企業(yè)方說明經(jīng)營狀況、工資調(diào)整計(jì)劃等，職工方提出合理訴求。
通過工資集體協(xié)商，形成具有法律效力的工資集體協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。同時(shí)，建立協(xié)商成果監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制，確保工資集體協(xié)議得到有效落實(shí)，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
在 “十五五” 規(guī)劃的戰(zhàn)略指引下，工資決定機(jī)制改革是國企激發(fā)活力、提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。中大咨詢將持續(xù)為國企提供專業(yè)支持，助力國企深入推進(jìn)工資決定機(jī)制改革，構(gòu)建科學(xué)合理、公平有效的薪酬體系，為國企在新時(shí)代的發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。