11月7-8日，由廣東中大管理咨詢集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱中大咨詢集團(tuán)）主辦的“建企新機(jī)遇，出海創(chuàng)未來”——國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展圓桌論壇在廣州之窗隆重舉行。本次論壇匯聚了超百家建筑央企和地方國企，以及相關(guān)領(lǐng)域的世界500強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)袖現(xiàn)場參會(huì)，吸引了近千人線上參與，共同探討建筑企業(yè)國際業(yè)務(wù)發(fā)展新思路。

在為期兩天的論壇中，與會(huì)者通過主題演講、圓桌對(duì)話等形式，圍繞建筑企業(yè)國際化業(yè)務(wù)，從國際人才隊(duì)伍建設(shè)、國際業(yè)務(wù)組織管控模式、產(chǎn)業(yè)出海、數(shù)字化賦能等維度進(jìn)行深入討論。

中大咨詢集團(tuán)董事長、中山大學(xué)企業(yè)管理研究所所長吳能全教授為活動(dòng)致辭。他指出，中國建筑行業(yè)面臨國內(nèi)市場競爭激烈、營收利潤下降的挑戰(zhàn)，因此，向海外市場拓展已成為必然趨勢。“一帶一路”倡議為企業(yè)提供國際化機(jī)遇，但同時(shí)也暴露出國際化人才短缺和管控效能不足等問題。中大咨詢此次舉辦論壇旨在匯聚行業(yè)內(nèi)外的智慧和經(jīng)驗(yàn)，共同探討國際業(yè)務(wù)發(fā)展的成功實(shí)踐，以推動(dòng)中國建筑企業(yè)的國際化步伐，為中國建筑企業(yè)在全球舞臺(tái)上的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

中大咨詢集團(tuán)董事長、中山大學(xué)企業(yè)管理研究所所長吳能全教授

中國國際工程咨詢協(xié)會(huì)副秘書長吳國峰在致辭中指出，當(dāng)前國際工程行業(yè)正面臨全球經(jīng)濟(jì)放緩、地緣政治緊張局勢、市場競爭加劇、政策監(jiān)管日益嚴(yán)格、技術(shù)更新緩慢等多重挑戰(zhàn)。同時(shí)，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、綠色轉(zhuǎn)型、數(shù)智化發(fā)展等趨勢為行業(yè)帶來了新的增長點(diǎn)?！耙粠б宦贰背h的深入推進(jìn)，也為我國國際工程企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。

中國國際工程咨詢協(xié)會(huì)副秘書長吳國峰

廣東省城市建筑學(xué)會(huì)執(zhí)行會(huì)長羅乘鵬表示，本次論壇的主題緊扣時(shí)代脈搏，反映了建筑行業(yè)對(duì)國際化發(fā)展形勢的敏銳洞察和對(duì)未來發(fā)展方向的積極探索。他期待通過深入交流，與會(huì)者能夠從多角度、多領(lǐng)域的專家分享中獲得寶貴的啟示和指導(dǎo)。

廣東省城市建筑學(xué)會(huì)執(zhí)行會(huì)長羅乘鵬

在主題演講環(huán)節(jié)，中大咨詢集團(tuán)副總裁、工程事業(yè)部總經(jīng)理、中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)戰(zhàn)略咨詢專家陳彤，以“乘風(fēng)破浪，篤定前行——從業(yè)務(wù)國際化向公司國際化升維”為主題，深入分析了國內(nèi)建筑市場和對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀。他詳細(xì)闡述了中國建筑企業(yè)從產(chǎn)品出海、業(yè)務(wù)出海到要素出海三個(gè)發(fā)展階段特征及面臨的主要挑戰(zhàn)。陳彤重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)建筑企業(yè)從業(yè)務(wù)國際化向公司國際化發(fā)展，需要著重強(qiáng)化八個(gè)關(guān)鍵要素，包括戰(zhàn)略引領(lǐng)、組織管控、市場經(jīng)營、供應(yīng)鏈生態(tài)、人力資源、文化融合、品牌形象和ESG（環(huán)境、社會(huì)與治理），這些要素對(duì)于中國建筑企業(yè)在全球舞臺(tái)上的成功發(fā)展至關(guān)重要。

中大咨詢集團(tuán)副總裁、工程事業(yè)部總經(jīng)理、中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)戰(zhàn)略咨詢專家陳彤

中大咨詢集團(tuán)研究院院長、中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)戰(zhàn)略咨詢專家黃斌全以“產(chǎn)業(yè)圖譜如何指導(dǎo)建筑企業(yè)開展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局”為主題，詳細(xì)闡述了產(chǎn)業(yè)圖譜指導(dǎo)建筑企業(yè)開展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局的實(shí)踐路徑。他強(qiáng)調(diào)建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身資源稟賦、業(yè)務(wù)場景和市場前景，通過產(chǎn)業(yè)鏈圖、區(qū)域分布圖、應(yīng)用領(lǐng)域圖、技術(shù)路線圖等工具從宏觀到微觀全面理解產(chǎn)業(yè)，幫助企業(yè)進(jìn)行市場定位、業(yè)務(wù)選擇、合作伙伴選擇以及資源配置。

中大咨詢集團(tuán)研究院院長、中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)戰(zhàn)略咨詢專家黃斌全

隨后，中國山東國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理蔡錕分享了公司四十年來的海外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。他指出山東國際依托山東高速集團(tuán)的“大交通”主業(yè)，積極優(yōu)化全球布局，公司正從規(guī)模驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，并已構(gòu)建起“五個(gè)區(qū)域公司+十個(gè)專業(yè)公司”的戰(zhàn)略布局。面對(duì)國際市場的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，蔡錕提出以下建議：一是聚焦核心業(yè)務(wù)，深耕重點(diǎn)區(qū)域；二是積極探索項(xiàng)目模式創(chuàng)新，加強(qiáng)資本運(yùn)作；三是優(yōu)化協(xié)同發(fā)展體系，提升履約信用。

中國山東國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理蔡錕

在數(shù)智化方面，新中大科技股份有限公司副總裁孫越東以“數(shù)智賦能，助力中企海外轉(zhuǎn)型升級(jí)”為主題，從數(shù)字技術(shù)塑造發(fā)展新動(dòng)能、數(shù)字化賦能全鏈條全周期管理、智能化賦能全要素管理三方面進(jìn)行分析，闡釋其對(duì)中企海外市場拓展、業(yè)務(wù)升級(jí)和競爭力提升的影響。

新中大科技股份有限公司副總裁孫越東

中交四航局第二工程有限公司副總經(jīng)理馬億光明以“目標(biāo)引領(lǐng)，改革賦能，中交四航二公司國際化工程承包商實(shí)戰(zhàn)分享”為主題，結(jié)合公司40余年的海外發(fā)展歷程以及中東、斯里蘭卡等國別的經(jīng)營及生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享。他強(qiáng)調(diào)要加快屬地化布局，優(yōu)質(zhì)履約，深入開展二次經(jīng)營，推進(jìn)中國方案在海外落地，同時(shí)應(yīng)契合業(yè)主核心理念、響應(yīng)業(yè)主核心訴求、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力與加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，這與中國建筑類企業(yè)海外核心競爭力的塑造息息相關(guān)。

中交四航局第二工程有限公司副總經(jīng)理馬億光明

中鐵七局集團(tuán)海外公司總經(jīng)理李松泉在主題分享中，介紹了中鐵七局在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、礦業(yè)建設(shè)及多元業(yè)務(wù)領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)了深化經(jīng)營體制改革、全面實(shí)施屬地化管理和建立ESG管理體系的重要性。同時(shí)他表示，未來中鐵七局將繼續(xù)秉持“共商、共建、共享”精神，為推動(dòng)共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

中鐵七局集團(tuán)海外公司總經(jīng)理李松泉

中國電建集團(tuán)國際工程有限公司原總經(jīng)理宋東升以“中國國際工程行業(yè)的出路在哪里”為題，重點(diǎn)分析了建企出海面臨著文明文化、體制機(jī)制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等差異。他指出企業(yè)急需實(shí)施國際業(yè)務(wù)優(yōu)先戰(zhàn)略，并重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)家精神，補(bǔ)齊短板，創(chuàng)新管控體系，以提升行業(yè)競爭力。

中國電建集團(tuán)國際工程有限公司原總經(jīng)理宋東升

在圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)，專家學(xué)者們圍繞“國際化業(yè)務(wù)的組織管控模式”和“國際化人才隊(duì)伍建設(shè)”兩大主題展開深入研討。

在“國際化業(yè)務(wù)的組織管控模式”圓桌對(duì)話上，中大咨詢集團(tuán)黨委書記、總裁——朱益宏博士主持對(duì)話，中國國際工程咨詢協(xié)會(huì)副秘書長吳國峰，中建珠江海外發(fā)展有限公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師左少飛，工控國際控股有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理朱映、中交第四航務(wù)工程局有限公司戰(zhàn)略運(yùn)營部副總經(jīng)理程鵬進(jìn)行分享。

從左到右依次為：朱益宏、吳國峰、左少飛、程鵬、朱 映

吳國峰梳理了工程企業(yè)國際業(yè)務(wù)組織管控的三階段特點(diǎn)，指出中國國際工程企業(yè)急需加強(qiáng)深度本土化建設(shè)，并建議建立分權(quán)(去中心化)管控體系。左少飛表示，中建珠江海外為適應(yīng)海外業(yè)務(wù)發(fā)展，在印尼雅加達(dá)推行國內(nèi)外雙總部運(yùn)營，并構(gòu)建“1263+N”組織架構(gòu)來優(yōu)化管理鏈條，提升組織效率。程鵬梳理了中交集團(tuán)和四航局在國際化業(yè)務(wù)管控模式上的升級(jí)，特別是優(yōu)化“1+4+N”海外經(jīng)營主體結(jié)構(gòu)和“1+4+O+P”海外管理結(jié)構(gòu)，以及推進(jìn)國別統(tǒng)籌和全過程風(fēng)險(xiǎn)管理模式，以此提升核心競爭力和市場響應(yīng)速度。朱映表示，工控國際控股有限公司未來將推動(dòng)廣州工控集團(tuán)境外子企業(yè)資源整合，通過運(yùn)營協(xié)同、人才管理、信息共享提升國際化運(yùn)營能力。

在“國際化人才隊(duì)伍建設(shè)”圓桌對(duì)話上，中大咨詢集團(tuán)運(yùn)營與質(zhì)量中心總經(jīng)理趙俊華主持對(duì)話，中建三局海外人才中心執(zhí)行主任牛瀅，中國河南國際合作集團(tuán)有限公司黨委副書記張赤民，廣州地鐵集團(tuán)市場部總經(jīng)理姚世峰，富蘭克林柯維中國總經(jīng)理馮璟深入研討。

從左到右依次為：趙俊華、牛瀅、張赤民、姚世峰、馮璟?

牛瀅強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)通過企業(yè)文化建設(shè)、打通國內(nèi)外人才交流通道、“一國一策”的管理和激勵(lì)屬地人才等措施，來吸引和留住人才，并加強(qiáng)中外員工之間的交流與融合。張赤民結(jié)合河南國際的發(fā)展歷程，分享了其國際化人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)，并提出了設(shè)立人才交流項(xiàng)目、提供職業(yè)晉升機(jī)會(huì)和數(shù)字化手段賦能國際人才培養(yǎng)等未來重點(diǎn)思路。姚世峰分享了廣州地鐵在國際業(yè)務(wù)中的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)屬地化經(jīng)營是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是提升核心競爭力的必然要求，并提出企業(yè)可以通過規(guī)范體系、以賽代練、文化融合、激勵(lì)培養(yǎng)等方式實(shí)現(xiàn)人才屬地化。馮璟表示企業(yè)出海主要面臨文化差異、供應(yīng)鏈不確定性和管理升級(jí)等挑戰(zhàn)，而市場拓展和業(yè)務(wù)擴(kuò)張是企業(yè)核心驅(qū)動(dòng)力，全球化布局和多元化發(fā)展則是轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。

本次論壇，緊緊扣住“建企國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展”這一核心主題，通過匯聚標(biāo)桿智慧和經(jīng)驗(yàn)，共謀國際化的新路徑，助力我國建筑企業(yè)加快建設(shè)世界一流企業(yè)。

中大咨詢集團(tuán)憑借在建筑行業(yè)管理咨詢領(lǐng)域30余年的豐富經(jīng)驗(yàn)和深厚積累，致力于成為建筑企業(yè)國際化進(jìn)程中的戰(zhàn)略伙伴。我們提供一站式的國際業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、人力資源、企業(yè)文化、ESG建設(shè)等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，助力建筑企業(yè)把握出海新機(jī)遇，攜手開啟建筑行業(yè)的新篇章。