黨的二十屆三中全會審議并通過了《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》。該決定深刻闡述了深化人才發(fā)展機制體制改革、加快建設(shè)國家戰(zhàn)略人才力量的重要性，同時在人才選拔、培養(yǎng)、流動、評價、激勵等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提供了明確的方向性指導(dǎo)，進一步凸顯了人才工作在國家發(fā)展全局中的戰(zhàn)略地位。在這一政策導(dǎo)向下，企業(yè)的人力資源規(guī)劃顯得尤為關(guān)鍵。它不僅是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的延伸與細(xì)化，更是推動企業(yè)精準(zhǔn)對接戰(zhàn)略目標(biāo)、持續(xù)向前發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力。中大咨詢，憑借深厚的理論底蘊與廣泛的實踐積累，敏銳洞察企業(yè)需求，從人力資源規(guī)劃的四個層面出發(fā)，提煉出一系列實施要點。旨在幫助企業(yè)構(gòu)建切實可行的人力資源規(guī)劃，助力企業(yè)在“十五五”乃至更長遠(yuǎn)的規(guī)劃周期，實現(xiàn)人力資源的高效配置，激發(fā)組織活力，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動力。
一、人力資源結(jié)構(gòu)
人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃的核心工作在于依據(jù)行業(yè)特點、企業(yè)規(guī)模、未來業(yè)務(wù)發(fā)展重點及模式，對人力資源隊伍進行科學(xué)分層與細(xì)致分類，設(shè)計并定義企業(yè)的職類、職種、職層與各自的功能、職責(zé)及權(quán)限等，從而確保每位員工都能明確自身定位、作用以及與其他崗位間的內(nèi)在聯(lián)系。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)深度剖析市場環(huán)境與行業(yè)趨勢，準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展的實際需求與方向，制定詳盡且具有操作性的崗位說明書，明確崗位職責(zé)與要求。同時，構(gòu)建靈活的調(diào)整機制，以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的快速變化，確保人力資源結(jié)構(gòu)始終與企業(yè)戰(zhàn)略需求保持高度契合。
二、人力資源數(shù)量
人力資源數(shù)量規(guī)劃的核心是確定未來企業(yè)各級組織的人力資源編制及各職類、職種的人員比例，進而構(gòu)建清晰的人力資源供需計劃。企業(yè)需深入洞察業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，敏銳捕捉未來業(yè)務(wù)規(guī)模擴張或調(diào)整對人力資源需求產(chǎn)生的動態(tài)變化。在綜合考慮現(xiàn)有人力資源狀況的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的人力資源供需計劃，明確未來一段時間內(nèi)，各職類、職種人員的招聘、培訓(xùn)、晉升等關(guān)鍵策略，為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)提供堅實的人力資源支持。
三、人力資源素質(zhì)
人力資源素質(zhì)規(guī)劃聚焦于設(shè)計各職類、職種、職層人員的任職資格要求，涵蓋素質(zhì)模型、行為能力及行為標(biāo)準(zhǔn)等多個維度。企業(yè)需深度調(diào)研各崗位的實際需求，緊密結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)發(fā)展方向，提煉出各崗位的關(guān)鍵職責(zé)與核心素質(zhì)要求。并通過戰(zhàn)略解讀、勝任力建模、人才盤點等搭建匹配戰(zhàn)略發(fā)展的人才發(fā)展體系，促進員工個人素質(zhì)的持續(xù)提升，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)筑起穩(wěn)固的人才基石。
四、人力資源功能
人力資源功能規(guī)劃的核心在于明確界定并持續(xù)優(yōu)化人力資源管理的各功能模塊，確保它們能緊密協(xié)作，高效運轉(zhuǎn)，以充分支撐企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)地梳理現(xiàn)有人力資源體系，全面評估各功能模塊的運行效率與實際效果，深入剖析其存在的瓶頸與不足?；趹?zhàn)略導(dǎo)向，制定功能優(yōu)化的實施方案，聚焦于薪酬、績效、崗職體系等模塊，實現(xiàn)人力資源管理效能的全面提升。同時，為確保優(yōu)化措施的有效落地與持續(xù)迭代，企業(yè)還應(yīng)建立持續(xù)的監(jiān)控與評估機制，定期跟蹤優(yōu)化進展與成效，及時調(diào)整優(yōu)化策略，確保人力資源管理始終與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持高度一致。
通過精心策劃并有效落實科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃，企業(yè)能夠在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中占據(jù)先機，確保每一步戰(zhàn)略步伐都堅實有力，穩(wěn)健地向既定戰(zhàn)略目標(biāo)邁進。中大咨詢，始終秉持“成就客戶、專業(yè)、真誠”的核心價值觀，致力于為企業(yè)提供透徹深入的分析與獨到的行業(yè)見解，通過采用“啟動-診斷-規(guī)劃-落地”四步服務(wù)流程，為企業(yè)量身定制既符合企業(yè)“十五五”規(guī)劃戰(zhàn)略需求，又具備前瞻視野的人力資源規(guī)劃方案，以促進人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的深度融合，為企業(yè)的跨越式發(fā)展提供強有力的支撐與保障。