黨的二十屆三中全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》中，明確提出了要深化人才發(fā)展機(jī)制體制改革，加快建設(shè)國家戰(zhàn)略人才力量的戰(zhàn)略方向。作為企業(yè)管理的重要組成部分，人力資源管理亟需順應(yīng)時(shí)代潮流，向智能化、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)方向深刻轉(zhuǎn)型，以更好地適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代所帶來的新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇。在此背景下，中大咨詢憑借深厚的理論底蘊(yùn)與廣泛的實(shí)踐積累，提煉出人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的三大關(guān)注要點(diǎn)，旨在通過科學(xué)、高效的管理手段，助力企業(yè)提升人力資源管理效能，為企業(yè)加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程提供有力支撐。

一、人才標(biāo)簽體系的建構(gòu)

人才標(biāo)簽通常是指用高度精煉的詞匯來描述一類人員特征，可用于標(biāo)識和組織企業(yè)人才資源，幫助企業(yè)快速鎖定所需人才。通過建設(shè)人才標(biāo)簽體系，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)人才信息快速標(biāo)簽化處理，簡化人才辨識流程，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才資源的全面整合與優(yōu)化。同時(shí)以高價(jià)值人才標(biāo)簽標(biāo)識人才，企業(yè)能構(gòu)建起人才畫像庫，為后續(xù)的人才培養(yǎng)、任職及薪酬與激勵(lì)上提供更加堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持與決策依據(jù)，確保各項(xiàng)人才策略更加精準(zhǔn)高效。

二、人才數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)獲取

在現(xiàn)代化人力資源管理體系中，人才盤點(diǎn)與人才測評占據(jù)著舉足輕重的地位。它們通過深入挖掘與整合人才數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供了動(dòng)態(tài)且全面的人才狀況分析視角。借助人才盤點(diǎn)與人才測評，企業(yè)能夠更加準(zhǔn)確地把握每位員工的能力、潛力及適應(yīng)度，為人才選拔任用、人員優(yōu)化組合以及人才梯隊(duì)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，進(jìn)而加速推進(jìn)企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

三、人才管理駕駛艙模式

人力資源駕駛艙是打破人才管理效率低下的困境、快速盤活企業(yè)人力資源的最優(yōu)解。中大咨詢認(rèn)為企業(yè)應(yīng)立足人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建適應(yīng)未來發(fā)展需要的人力資源駕駛艙，從全局視角洞察數(shù)據(jù)價(jià)值，讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人力資源決策。

人力資源駕駛艙通過建構(gòu)人才標(biāo)簽體系、人才畫像庫以及人才關(guān)鍵指標(biāo)可視化等策略，能夠有效提升企業(yè)人力資源管理效能，推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)直觀化、具體化與實(shí)時(shí)化的人才信息管理。同時(shí)通過深度挖掘和分析人才數(shù)據(jù)，為企業(yè)進(jìn)行高效的人才比選與關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。在此基礎(chǔ)上，人力資源駕駛艙還進(jìn)一步推動(dòng)了以“創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)”為核心的人才評價(jià)體系建立，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才信息的系統(tǒng)化整合與高效利用，增強(qiáng)企業(yè)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策能力，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)與管理智慧。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，采用數(shù)字化手段與工具深化人才管理，不僅是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢，更是企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)、謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。通過聚焦上述三大關(guān)注要點(diǎn)，企業(yè)能夠有效推進(jìn)企業(yè)人力資源管理數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展。中大咨詢基于企業(yè)數(shù)字化人力資源管理需求和管理基礎(chǔ)、信息系統(tǒng)基礎(chǔ)，創(chuàng)新性地推出了人力資源駕駛艙這一管理模式，為企業(yè)提供人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)劃、數(shù)字化場景開發(fā)等專業(yè)化咨詢服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)靜態(tài)描述到問題診斷、預(yù)測分析的應(yīng)用提升，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入源源不斷的動(dòng)力。