在2023年中央企業(yè)所屬“雙百”“科改”專項行動考核中，廣州國資系統(tǒng)“雙百企業(yè)”共6家，占廣東“雙百企業(yè)”比重為22.2%，其中3家企業(yè)獲得標桿，占廣東標桿“雙百企業(yè)”比重為30%，3家企業(yè)獲得優(yōu)秀，占廣東優(yōu)秀“雙百企業(yè)”比重為27.3%。廣州國資系統(tǒng)“科改企業(yè)”共16家，占廣東“科改企業(yè)”比重為41.0%，其中標桿企業(yè)為2家，占廣東標桿“科改企業(yè)”比重占為22.2%，優(yōu)秀企業(yè)7家，占廣東優(yōu)秀“科改企業(yè)”比重為50%，良好企業(yè)7家，占廣東良好“科改企業(yè)”比重為43.8%。可見廣州國有企業(yè)在“雙百”“科改”專項行動中表現(xiàn)優(yōu)秀，發(fā)展強勁。中大咨詢就廣州國有企業(yè)的發(fā)展歷程進行了全面細致的梳理，深度剖析了在國企改革深化提升的過程中企業(yè)所面臨的機會與挑戰(zhàn)，以期為國有企業(yè)提供國企改革深化提升的有效路徑。

?一、堅持長期主義、產業(yè)主義的發(fā)展理念

國有企業(yè)應重視企業(yè)核心競爭力的強化，堅持長期主義，站在更高的戰(zhàn)略高度，制定切合實際的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并持續(xù)推動戰(zhàn)略落地實施。同時，國有企業(yè)還應堅持產業(yè)主義，實現(xiàn)以地方實體產業(yè)為主的國有資本布局優(yōu)化。實體產業(yè)是國民經濟的基礎和支柱，也是國有企業(yè)形成強大競爭力的堅實基礎。國有企業(yè)應緊密結合地方資源優(yōu)勢和產業(yè)特色，通過加強產業(yè)鏈整合、推動產業(yè)升級和轉型等方式，不斷提升核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

二、?堅持創(chuàng)業(yè)精神、不斷探索創(chuàng)新

國有企業(yè)應堅持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，以更加開放的姿態(tài)迎接市場挑戰(zhàn)。通過推動混合所有制改革、干部管理體系建設、探索員工持股等方式，優(yōu)化企業(yè)治理結構，實現(xiàn)市場化經營機制與現(xiàn)代化企業(yè)制度的不斷完善。從而激發(fā)企業(yè)活力，實現(xiàn)良性循環(huán)，推動邁向高質量發(fā)展的嶄新階段。

三、全方位與城市發(fā)展共生共榮

在國企改革深化提升的過程中，國有企業(yè)應從產業(yè)發(fā)展、城市建設運營和社會民生保障等方面全方位與城市發(fā)展相融合，積極培育宜居、韌性、智慧城市，發(fā)展綠色低碳、數字經濟等與前沿領域密切相關的新興產業(yè)，為城市經濟發(fā)展注入新的活力。通過這些舉措，國有企業(yè)能夠對自身資源配置進行優(yōu)化，并提升產業(yè)鏈整合能力，形成具有競爭力的產業(yè)集群。在為城市發(fā)展提供支撐的同時也為國資國企改革深化創(chuàng)造有利空間，兩者共生共榮，相互促進。

四、實行“產業(yè)+資本”雙輪驅動發(fā)展

在堅持產業(yè)主義、實業(yè)為主的基礎上，國有企業(yè)應充分運用資本市場賦能企業(yè)發(fā)展，通過深度融合資本運作與產業(yè)經營，實現(xiàn)資源的高效整合與乘數效應。同時國有企業(yè)亦可通過股權投資、基金投資等方式，實現(xiàn)內外聯(lián)動的戰(zhàn)略布局和業(yè)務多元化發(fā)展，擴大國有企業(yè)輻射力，帶動區(qū)域產業(yè)發(fā)展。

總的來說，國有企業(yè)在堅持長期主義、產業(yè)主義的發(fā)展理念的基礎上，應將自身的發(fā)展與城市發(fā)展相結合，推動企業(yè)與區(qū)域產業(yè)的協(xié)同發(fā)展。同時以“雙百企業(yè)”“科改企業(yè)”為標桿，充分利用資本市場的力量賦能企業(yè)發(fā)展。中大咨詢也將繼續(xù)發(fā)揮深度前沿政策研究和豐富實踐經驗的優(yōu)勢，以定制化咨詢、專題培訓等專業(yè)服務，為國有企業(yè)改革深化提升注入強勁動力。