據(jù)USGS，截至2022年底，全球黃金儲量為51,600噸，較2016年的高位57,290噸已下降10%。而在黃金資源勘探方面，2011年以來全球僅探獲29個資源量，合計約6000噸資源儲量，數(shù)量和資源儲量分別占過去三十年的10%不到，特別是2018-2020年基本沒有大型勘探發(fā)現(xiàn)。在“存量競爭時代”下，黃金行業(yè)亟需解決儲量瓶頸、資源有限和勘探回報率下降等難題。針對這些難題，中大咨詢憑借敏銳的行業(yè)洞察力和豐富的深度實踐經(jīng)驗，提出了相應(yīng)的解決路徑，助力黃金礦產(chǎn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

一、對標(biāo)世界一流

通過對標(biāo)世界一流企業(yè)，企業(yè)能夠清晰透視自身所存在的短板與不足，有針對性地制定一系列具體、切實可行的戰(zhàn)略規(guī)劃，強(qiáng)化核心競爭力。而戰(zhàn)略規(guī)劃的實施將促進(jìn)企業(yè)各環(huán)節(jié)的優(yōu)化升級，其中包括戰(zhàn)略管理體系建設(shè)、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、品牌影響力穩(wěn)步提升以及企業(yè)文化深化塑造。推動企業(yè)以更加穩(wěn)健的步伐占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位，邁向高質(zhì)量發(fā)展的嶄新階段。

二、全球化布局

企業(yè)應(yīng)明確戰(zhàn)略規(guī)劃的資源配置與實現(xiàn)路徑，通過并購或外延式發(fā)展高效整合海外優(yōu)質(zhì)黃金資源，優(yōu)化與協(xié)同原有資產(chǎn)以及并購所得資產(chǎn)的成本。借此降低因儲量瓶頸所導(dǎo)致的產(chǎn)量下降和成本抬升等潛在問題所帶來的影響，增強(qiáng)自身的資源儲備實力和供應(yīng)穩(wěn)定性。同時，企業(yè)還應(yīng)積極拓展海外市場版圖，通過市場營銷和品牌建設(shè)提升市場份額和品牌影響力。

三、多元化發(fā)展

依托深厚的技術(shù)積淀與長期的資源積累，企業(yè)應(yīng)著力提升主力金屬礦產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)與運營能力，敏銳洞察市場動態(tài)，兼顧高增長金屬和能源礦種的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。通過實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略有效分散行業(yè)風(fēng)險，構(gòu)建更為穩(wěn)健的業(yè)務(wù)組合，增加抗市場風(fēng)險能力。以確保在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中平穩(wěn)運行，實現(xiàn)企業(yè)收益的最大化和高質(zhì)量發(fā)展。

四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型

企業(yè)應(yīng)從開發(fā)驅(qū)動模式轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展模式，積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型。將礦產(chǎn)勘探行業(yè)與人工智能技術(shù)相結(jié)合，提升礦產(chǎn)勘探回報率和開采效率。通過理論研究、技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略管理體系建設(shè)等方面實現(xiàn)現(xiàn)有礦山增儲以及難利用資源的高效利用。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)還應(yīng)注重提升數(shù)據(jù)的管理和分析能力，借助大數(shù)據(jù)監(jiān)控等技術(shù)手段，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的精準(zhǔn)控制和決策優(yōu)化。

綜上所述，全球視野下黃金礦產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與技術(shù)創(chuàng)新呈現(xiàn)出全球化、多元化和數(shù)字化的行業(yè)發(fā)展趨勢。面對前所未有的變革與挑戰(zhàn)，黃金礦產(chǎn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展需以更加宏大的視野審視行業(yè)趨勢，洞察企業(yè)發(fā)展方向，構(gòu)建并實施具備前瞻性的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。