為積極響應(yīng)新一輪國企改革深化提升行動號召，切實提高各國資監(jiān)管部門及企業(yè)相關(guān)人員的理論水平和實操能力，3月27日，廣咨集團(tuán)聯(lián)合中大咨詢，共同舉辦新形勢下國有企業(yè)改革發(fā)展及投融資項目包裝策劃專題培訓(xùn)班。中大咨詢研究院院長黃斌全應(yīng)邀出席，并就國有企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新這一重要主題進(jìn)行了深入分享。廣西區(qū)及地市國資國企監(jiān)管部門相關(guān)負(fù)責(zé)人、國有企業(yè)中高級管理人員、政府平臺公司中高級管理人員、市場開發(fā)及投融資部門負(fù)責(zé)人及骨干等等近200人參加了培訓(xùn)。

黃斌全首先深入剖析了國有企業(yè)開展商業(yè)模式創(chuàng)新的時代背景，并簡明扼要地闡述了商業(yè)模式的基本概念及分析方法。一個有效的商業(yè)模式必須全面而精準(zhǔn)地回答四個核心問題：服務(wù)的對象是誰、提供哪些產(chǎn)品和服務(wù)、采用何種方式提供這些服務(wù)以及在這一過程中產(chǎn)生的成本與獲取的收益如何。

接下來，黃斌全進(jìn)一步從多元化集團(tuán)的視角出發(fā)，深入探討了商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵所在，并結(jié)合具體案例，詳細(xì)解析了在追求提質(zhì)增效的大背景下，基于客戶和產(chǎn)品端、基于效率和成本端以及基于資源和能力端這三種典型的商業(yè)模式創(chuàng)新路徑。此次培訓(xùn)不僅加深了廣西國企對國有企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的理解，更帶來新型的寶貴思路與經(jīng)驗啟示，必將能為廣西國資國企進(jìn)一步改革深化提升的扎實推進(jìn)提供有力支撐。