電力企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探究

財(cái)務(wù)是保障企業(yè)資金安全、確保戰(zhàn)略制定科學(xué)性的關(guān)鍵,與企業(yè)后期建設(shè)效果息息相關(guān)?,F(xiàn)階段正處于數(shù)字化時(shí)代,電力企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)模式,進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化財(cái)務(wù)數(shù)字化運(yùn)用效果,以此為企業(yè)管理提供決策支持,確保企業(yè)資源合理配置和使用有效。

因此,中大咨詢(xún)重點(diǎn)圍繞在數(shù)字化背景下,對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加以研究,以此夯實(shí)電力企業(yè)建設(shè)基礎(chǔ),為其高質(zhì)量發(fā)展提供有利支持。

電力企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探究

一、電力企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化的路徑

(一)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)計(jì)服務(wù),規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)管控制度的建設(shè)是保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的關(guān)鍵,也是財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重點(diǎn)??赏ㄟ^(guò)健全的體系幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)隱患,強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作的效率。在具體工作中,要求企業(yè)嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)定要求,結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)容,不僅要建設(shè)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,而且要借助會(huì)計(jì)信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。因此,在數(shù)字化進(jìn)程中,需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)計(jì)服務(wù),完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,從而提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性,降低風(fēng)險(xiǎn)隱患。統(tǒng)一核算,統(tǒng)一資金,統(tǒng)一會(huì)計(jì)流程,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)等,使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的數(shù)據(jù)信息能夠面向全集團(tuán)提供,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)效率,提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

在統(tǒng)一會(huì)計(jì)服務(wù)的過(guò)程中需注重以下內(nèi)容:第一,應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有的工作流程以及財(cái)務(wù)情況進(jìn)行,這樣才能夠確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)計(jì)服務(wù),即確保整個(gè)集團(tuán)層面能夠提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)計(jì)服務(wù)。第二,企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面要統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)核算規(guī)范,才能提供一致的高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量能夠應(yīng)用于后續(xù)數(shù)字分析。在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,企業(yè)能進(jìn)一步規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),可在強(qiáng)化內(nèi)部管控的同時(shí),優(yōu)化員工的工作質(zhì)量,減少財(cái)務(wù)問(wèn)題的產(chǎn)生??傊?,財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)強(qiáng)化會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)整合,完成系統(tǒng)信息匯聚,降低企業(yè)隱患。

(二)建設(shè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)平臺(tái),提供大數(shù)據(jù)支持

在信息化背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作變得更加簡(jiǎn)單、便捷,可通過(guò)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)平臺(tái)的搭建,提升財(cái)務(wù)管理水平。我國(guó)電力企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整變動(dòng),工作內(nèi)容隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨著新的要求,整體呈現(xiàn)復(fù)雜化趨勢(shì),經(jīng)常會(huì)因?yàn)闄?quán)責(zé)不明確產(chǎn)生多種財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。在此背景下要求電力企業(yè)應(yīng)建設(shè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)平臺(tái),包括預(yù)算管理、成本管理、績(jī)效管理、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)等,借助大數(shù)據(jù)等技術(shù)形式,配合物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析與運(yùn)算質(zhì)量。云計(jì)算是信息化時(shí)代實(shí)現(xiàn)工作智能化、數(shù)字化的重要技術(shù)形式,可以強(qiáng)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的計(jì)算水準(zhǔn),降低數(shù)字化的成本實(shí)現(xiàn)高效的數(shù)據(jù)運(yùn)用。

在建設(shè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)平臺(tái)工作中,企業(yè)可通過(guò)財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度、準(zhǔn)則等規(guī)范整個(gè)財(cái)務(wù)工作,保障流程的科學(xué)性與合理性,進(jìn)而為數(shù)字化技術(shù)的運(yùn)用提供精確的財(cái)務(wù)信息。一方面,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌管控,按照制度標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,結(jié)合業(yè)務(wù)指標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)等企業(yè)的實(shí)際情況,在整個(gè)集團(tuán)層面做好各項(xiàng)工作的承接,有序開(kāi)展,進(jìn)一步做好各項(xiàng)政策、目標(biāo)的推廣落地。另一方面,在財(cái)務(wù)數(shù)字化的過(guò)程中企業(yè)可通過(guò)科學(xué)的管理掌控企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,利用清查等方式了解電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié),并針對(duì)企業(yè)后續(xù)發(fā)展需要進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整。在此基礎(chǔ)上,以規(guī)范的會(huì)計(jì)工作流程帶動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè),提高數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度,打破部門(mén)之間在信息運(yùn)用方面的壁壘,提升財(cái)務(wù)效率,促進(jìn)部門(mén)創(chuàng)新。

(三)搭建數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化應(yīng)用

在財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,搭建數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái),用數(shù)據(jù)流實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要加大對(duì)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)平臺(tái)的應(yīng)用,同時(shí)綜合云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)形式,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管控樞紐以及信息處理中心的作用,為后續(xù)決策、戰(zhàn)略目標(biāo)提供依據(jù)。企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)要實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)管控拓展至信息的輸入、輸出,可針對(duì)數(shù)據(jù)信息采集、篩選、存儲(chǔ)、分析、賦能等多種需求提供服務(wù)。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)在產(chǎn)品銷(xiāo)售以及業(yè)務(wù)往來(lái)方面存在一定的特殊性,搭建數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái),要求電力企業(yè)應(yīng)該加大資金投入,組建專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),結(jié)合集團(tuán)集中管控和管理層對(duì)即時(shí)信息的需求設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)平臺(tái),并能基于平臺(tái)的應(yīng)用為各項(xiàng)管理提供決策支持,以此確保平臺(tái)能夠滿(mǎn)足電力企業(yè)發(fā)展需要。

綜上所述,在信息化與管理深度融合的背景下,電力企業(yè)不僅可以實(shí)現(xiàn)一致化、標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)服務(wù),創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,而且在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,能夠有效推動(dòng)核算型財(cái)務(wù)向業(yè)務(wù)性財(cái)務(wù)以及戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化資源的配置和使用,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)字化體系,讓財(cái)務(wù)更好地服務(wù)于企業(yè),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值。


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