新華發(fā)電下屬新疆新華公司積極落實(shí)一流企業(yè)建設(shè)要求，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委、中核集團(tuán)、新華發(fā)電開展價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的決策部署，以參與中核集團(tuán)“創(chuàng)新優(yōu)化年”為契機(jī)，進(jìn)一步建立完善的一流企業(yè)對(duì)標(biāo)體系，全面開展先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)踐，找準(zhǔn)自身瓶頸，引入先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以取得新突破。

新疆新華將積極調(diào)動(dòng)自身工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)與充分吸收科學(xué)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，構(gòu)建涵蓋4個(gè)維度、13項(xiàng)特征要素、39項(xiàng)具體指標(biāo)的價(jià)值創(chuàng)造能力評(píng)價(jià)體系，系統(tǒng)摸查、精準(zhǔn)定位短板弱項(xiàng)，堅(jiān)持重點(diǎn)突出、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞黨建、戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等八個(gè)方面明確價(jià)值創(chuàng)造能力提升任務(wù)，并由各職能條線分別制定相關(guān)量化指標(biāo)、細(xì)化推進(jìn)舉措、設(shè)定逐年提升目標(biāo)，逐步提升公司價(jià)值創(chuàng)造能力。通過價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局更加合理，發(fā)展速度和總體規(guī)模更加領(lǐng)先，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和建設(shè)管理更加高效，重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加先進(jìn)，各管理領(lǐng)域形成了一系列標(biāo)準(zhǔn)化固化成果，有效支撐公司“加快打造具有中核特色、區(qū)域示范引領(lǐng)的一流綠色能源投資公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

本次中大咨詢攜手新疆新華全面打造價(jià)值創(chuàng)造體系，以工作創(chuàng)新促進(jìn)管理體系整體優(yōu)化與管理流程持續(xù)改進(jìn)，不斷塑造高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與提煉升華，新疆新華扎實(shí)落地改革創(chuàng)新成果，成功獲評(píng)中核集團(tuán)“創(chuàng)新優(yōu)化年”專項(xiàng)工作國(guó)企改革領(lǐng)域標(biāo)桿案例。相信一系列新成果、新舉措的推行，將使新疆新華產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局更加合理，發(fā)展速度和總體規(guī)模更加領(lǐng)先，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和建設(shè)管理更加高效，重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加先進(jìn)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)大幅提升，高質(zhì)量發(fā)展躍上新臺(tái)階。

中大咨詢集團(tuán)始于1993年，是中國(guó)咨詢行業(yè)的開拓者和領(lǐng)導(dǎo)者，提供“咨詢+培訓(xùn)+數(shù)字化”整體解決方案。30年積累豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際前沿視野，已為5000+優(yōu)秀企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)提供專業(yè)服務(wù)，以工匠精神打造質(zhì)量精品，不負(fù)客戶重托。