攜手中大咨詢,機輛公司開展加快建設(shè)世界一流企業(yè)管理提升工作

機輛分公司作為國能朔黃鐵路公司唯一的“火車頭”單位,瞄準(zhǔn)打造為世界一流智能化重載鐵路機務(wù)專業(yè)示范單位的目標(biāo),為國能朔黃鐵路公司加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供有力支撐。機輛分公司大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,堅持科技賦能、人才強企、自主創(chuàng)新,持續(xù)開展對標(biāo)提升工作,致力于打造行業(yè)知名、世界一流的兩萬噸重載列車技術(shù)品牌。截至2023年5月10日,兩萬噸重載列車安全運行七周年,累計開行91100列,運輸煤炭10.14億噸,為能源安全穩(wěn)定提供了堅實的運輸保障。

為助力朔黃鐵路機輛公司創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè),貫徹國資委關(guān)于加強建設(shè)世界一流企業(yè)決策部署,近日,中大咨詢項目組與國能朔黃鐵路公司機輛分公司聯(lián)合開展“加快建設(shè)世界一流企業(yè)管理提升”專題工作,并召開項目啟動會。中大咨詢集團(tuán)總監(jiān)張升,機輛公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),分公司各部門負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員及班組長代表參會。

攜手中大咨詢,機輛公司開展加快建設(shè)世界一流企業(yè)管理提升工作

會議圍繞分公司一流企業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀及未來工作規(guī)劃部署展開,中大咨詢集團(tuán)總監(jiān)張升首先介紹中大咨詢集團(tuán)概況,展示中大咨詢集團(tuán)過往對標(biāo)一流項目豐厚經(jīng)歷。張升總監(jiān)對加快建設(shè)世界一流企業(yè)管理提升項目背景進(jìn)行分析闡述,同步宣講了項目工作目標(biāo)及計劃鋪排,針對前期準(zhǔn)備階段、主體設(shè)計階段、年度總結(jié)階段、實施輔導(dǎo)階段分別做出部署。中大咨詢立足機輛公司實際,通過系統(tǒng)調(diào)研,總結(jié)其他一流對標(biāo)項目實施經(jīng)驗,了解企業(yè)的特殊需求,量身定制管理提升服務(wù)方案,并聚焦為深化創(chuàng)建示范、管理提升、價值創(chuàng)造、品牌引領(lǐng)四個專項的重要內(nèi)容。

攜手中大咨詢,機輛公司開展加快建設(shè)世界一流企業(yè)管理提升工作

張升總監(jiān)倡導(dǎo)項目組和機輛公司專班人員成立聯(lián)合項目組,闡述聯(lián)合項目組內(nèi)部溝通機制,強調(diào)保密風(fēng)險管理宣講結(jié)束后,分公司各單位就創(chuàng)一流工作中存在的困惑、未來發(fā)展規(guī)劃及組織架構(gòu)調(diào)整等問題與咨詢團(tuán)隊開展現(xiàn)場交流研討。

攜手中大咨詢,機輛公司開展加快建設(shè)世界一流企業(yè)管理提升工作


會上,機輛公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對咨詢項目組工作方案及設(shè)計思路給予肯定。機輛分公司長期聚焦兩萬噸列車開行、智慧重載4.0、自動駕駛、移動閉塞、智慧調(diào)車等創(chuàng)新項目,對標(biāo)世界一流工作及一流企業(yè)建設(shè)的開展需要充分聚焦、挖掘、展示出機輛公司的優(yōu)勢、特征和指標(biāo)。部室及基層各單位要高度重視創(chuàng)一流工作,積極配合相關(guān)工作開展,確保后續(xù)調(diào)研工作順利進(jìn)行,將一流企業(yè)建設(shè)工作走深走實。

世界一流對標(biāo)工作的開展需要充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展;世界一流企業(yè)建設(shè)需要突出專業(yè)特點,發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢;嚴(yán)格做好信息保密工作,加強現(xiàn)場調(diào)研安全管理,安全、高效開展一流對標(biāo)工作。各級管理干部要高度重視世界一流企業(yè)建設(shè),爭做機務(wù)專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)。機輛公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出,創(chuàng)一流工作要與機務(wù)運輸發(fā)展各項工作結(jié)合起來,科學(xué)構(gòu)建對標(biāo)指標(biāo)體系,圍繞創(chuàng)新和安全,從集團(tuán)、國內(nèi)、世界層面多維對標(biāo),充分發(fā)揮機輛公司核心功能。對標(biāo)一流活動的開展,核心要解決現(xiàn)存管理思路和管理方法的不足,要能精準(zhǔn)洞察一流、非一流指標(biāo),及時對標(biāo)優(yōu)化非一流指標(biāo)。會議最后,機輛公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)2024年重點工作,并宣布建設(shè)世界一流企業(yè)管理提升項目啟動會圓滿結(jié)束。

中大咨詢集團(tuán)始于1993年,是中國咨詢行業(yè)的開拓者領(lǐng)導(dǎo)者,提供“咨詢+培訓(xùn)+數(shù)字化”整體解決方案。30年積累豐富實踐經(jīng)驗和國際前沿視野,已為5000+優(yōu)秀企業(yè)、政府機構(gòu)提供專業(yè)服務(wù),以工匠精神打造質(zhì)量精品,不負(fù)客戶重托。

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