日前，中共中央、國務院發(fā)布《數(shù)字中國建設整體布局規(guī)劃》。其中明確指出，建設數(shù)字中國是數(shù)字時代推進中國式現(xiàn)代化的重要引擎，是構(gòu)筑國家競爭新優(yōu)勢的有力支撐。

數(shù)字經(jīng)濟風起云涌，各行各業(yè)都在加速步入數(shù)字化時代。作為國民經(jīng)濟的“血脈”，物流數(shù)字化發(fā)展是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由路徑，也是構(gòu)建新發(fā)展格局、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎。物流企業(yè)如何把握住數(shù)字化機遇，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的新優(yōu)勢，是下一階段競爭的關(guān)鍵。本文將圍繞中小物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的建議和模式進行探討，以期為相關(guān)企業(yè)提供有益參考。

一、中小物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展建議

（一）制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

中小物流企業(yè)應詳細分析市場環(huán)境并結(jié)合自身業(yè)務特點，制定準確合理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。明確轉(zhuǎn)型的目標、重點和實施步驟，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向與企業(yè)整體戰(zhàn)略相一致。

（二）優(yōu)化業(yè)務流程

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是優(yōu)化業(yè)務流程。中小物流企業(yè)應深入剖析現(xiàn)有業(yè)務流程，找出其中的痛點和瓶頸，利用數(shù)字化技術(shù)對其進行優(yōu)化和改進，提高效率、降低成本。

（三）數(shù)字化人才培養(yǎng)

人才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。中小物流企業(yè)應加強對員工的培訓和教育，提高員工的數(shù)字化素養(yǎng)和技能。從企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務出發(fā)，全面地描繪出一張數(shù)字化人才發(fā)展地圖，培養(yǎng)一支既懂物流業(yè)務又懂數(shù)字化技術(shù)的專業(yè)人才隊伍。

二、中小物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式

（一）基于創(chuàng)新能力共享

該模式圍繞要素匯聚、技術(shù)共享、模式創(chuàng)新，推動生產(chǎn)制造、營銷宣傳等各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的能力集成與整合，實現(xiàn)大中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、供應鏈創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等多維度的多觸點成果轉(zhuǎn)化和品牌協(xié)同，建立風險共擔、利益共享的協(xié)同創(chuàng)新機制，最終形成具有創(chuàng)新驅(qū)動力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

（二）基于供應鏈協(xié)同

這種模式由帶動能力突出、資源整合水平高、特色鮮明的大企業(yè)發(fā)揮其對供應鏈的引領(lǐng)帶動作用，推動建立聯(lián)合培訓、標準共享的管理體系；打造供求匹配、按需調(diào)整的產(chǎn)銷關(guān)系，降低供應鏈各環(huán)節(jié)中各類大中小企業(yè)交互成本，形成具有供應鏈環(huán)節(jié)協(xié)同性的新型產(chǎn)業(yè)組織模式。

（三）基于數(shù)據(jù)要素驅(qū)動

在這種模式下，一方面，大企業(yè)向中小企業(yè)共享計算能力和數(shù)據(jù)資源，提高中小企業(yè)獲取數(shù)據(jù)、應用數(shù)據(jù)的能力。另一方面，大企業(yè)通過集成具有較好數(shù)據(jù)服務基礎的中小企業(yè)，帶動中小企業(yè)進一步通過數(shù)據(jù)服務驅(qū)動業(yè)務發(fā)展，形成具有數(shù)據(jù)驅(qū)動性的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化形態(tài)。

總之，中小物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個系統(tǒng)工程，需要企業(yè)從戰(zhàn)略高度出發(fā)，全面規(guī)劃、分步實施。在轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)要注重戰(zhàn)略引領(lǐng)、流程優(yōu)化、人才培養(yǎng)等方面的建設，中大咨詢基于豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，先后助力中國郵政、順豐航空和云南建投物流等多家知名物流企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，力求幫助企業(yè)挖掘適合自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化服務，提升企業(yè)核心競爭力。