國企改革三年行動是2020年至2022年落實國有企業(yè)改革“1+N”政策體系和頂層設計的具體施工圖。伴隨著國企改革三年行動主體任務的基本完成，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型，市場化經(jīng)營機制更加靈活高效，專項工程示范引領作用更加凸顯，國有企業(yè)活力與效率實現(xiàn)質的提升。

2022年是決戰(zhàn)國企改革三年行動的收官之年，國資央企及地方國資國企聚焦國企改革三年行動重點攻堅克難，補短板，強弱項，實現(xiàn)高質量圓滿收官。在中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度方面，國資央企抓住“清晰劃分權責”的關鍵點，不斷提升前置事項清單的精準性、分批分類落實董事會職權、提升外部董事履職能力素質，實現(xiàn)權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡。在“三能”機制建設方面，國資央企強調“落實見效”，通過剛性兌現(xiàn)考核結果、強化對科技創(chuàng)新人才的精準激勵等方式推動“三能”機制在各層級普遍化、常態(tài)化運行。

同時，“科改示范行動”提質擴圍，引領帶動作用取得更大突破。一方面企業(yè)類型得到充實，科改示范企業(yè)由原先的209家，新增到了440家，其中有52家專精特新企業(yè)。另一方面，改革舉措不斷突破，國資委推動科改示范企業(yè)在不違反中央關于國資國企改革“四梁八柱”相關規(guī)定內(nèi)容前提下進行大膽探索，支持企業(yè)針對性解決改革創(chuàng)新發(fā)展中的問題，激發(fā)創(chuàng)新活力。此外，國資央企持續(xù)深化分類改革，在國有企業(yè)更加清晰的功能定位基礎上分類推進各項改革舉措，分類改革、分類發(fā)展、分類考核、分類監(jiān)管取得了積極進展和成效。

貫徹落實黨的二十大報告與中央經(jīng)濟工作會議，依照中央企業(yè)負責人會議“以更大力度打造現(xiàn)代新國企，著力完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，更好發(fā)揮中央企業(yè)核心功能”的指示，國企改革三年行動后，國資央企將著力在中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、市場化經(jīng)營機制、分類改革上下功夫，以系統(tǒng)完備的制度鞏固深化國企改革三年行動成果，以強勁活力帶動國有企業(yè)核心競爭力提升。

一是進一步把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來，落實黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權責和工作方式，充分體現(xiàn)出中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的“特”之所在；

二是以有效制衡的公司治理結構為抓手，健全國有企業(yè)經(jīng)營決策機制，進一步厘清權責邊界，并充分授權放權，推動國有企業(yè)成為自主經(jīng)營、自擔風險、自我約束的獨立市場經(jīng)營主體；

三是構建適合企業(yè)家成長的企業(yè)經(jīng)營機制，通過進一步完善職業(yè)經(jīng)理人制度，深化落實國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，構建融“激勵、約束、容錯”為一體的長效機制，讓更多國有企業(yè)經(jīng)理人成長為真正具有企業(yè)家精神的企業(yè)家。

四是在推動共性問題攻堅克難的同時，堅持分類改革方向，進一步區(qū)分生產(chǎn)型企業(yè)、投資型企業(yè)、管理型企業(yè)、科技型企業(yè)等不同類型企業(yè)，著力推進國有企業(yè)分類核算、分類考核，處理好國企經(jīng)濟責任和社會責任關系，更好發(fā)揮中央企業(yè)核心功能。

2023年7月18日，中共中央政治局委員、國務院副總理張國清在全國國有企業(yè)改革深化提升行動動員部署電視電話會議上強調要圍繞國之所需，聚焦重點攻堅，扎實推進國有企業(yè)改革深化提升行動。中大咨詢集團始于1993年，深耕國企改革30年，積累豐富實踐經(jīng)驗和國際前沿視野，愿攜手企業(yè)助力改革深化提升，促進社會經(jīng)濟高質量發(fā)展。